雖然單一、專業的 Agent 對於特定任務很有用，但有些問題對於單一 Agent 來說過於龐大或複雜，無法獨自處理。就像在人類組織中一樣，當一項任務需要多個步驟或多樣化的技能時，您會組建一個團隊。在 AIGNE 中，Agent 團隊是一群被組織起來協作解決更大目標的 Agent。
可以這樣想：如果一個 基本 Agent 就像一位平面設計師這樣的專家，那麼一個 Agent 團隊就是整個行銷部門，包括文案撰寫員、策略師和設計師，他們共同為一個行銷活動而努力。
Agent 團隊如何協作
根據任務的性質，Agent 團隊可以被設定以不同的方式協同工作。兩種主要的協作模式是循序式和平行式。
循序式工作流程：裝配線
在循序式工作流程中，Agent 按照特定順序一個接一個地執行任務。第一個 Agent 的輸出成為第二個 Agent 的輸入，依此類推，就像一條裝配線。這種方法非常適合每個步驟都依賴於前一步驟完成的流程。
例如，要撰寫一篇部落格文章，一個團隊可能會這樣工作：
研究員 Agent：
蒐集有關主題的資訊和關鍵事實。
撰寫員 Agent：
根據研究結果撰寫部落格文章草稿。
編輯員 Agent：
審查草稿的文法和風格，並提供最終版本。
平行式工作流程：腦力激盪會議
在平行式工作流程中，團隊中的所有 Agent 會同時處理相同的初始輸入。每個 Agent 獨立執行其專業任務，然後將它們各自的輸出結合起來，形成最終結果。這類似於一場腦力激盪會議，不同的專家同時對一個問題貢獻他們獨特的觀點。
例如，要分析市場情緒，一個團隊可以平行工作：
- 輸入： 一家公司的名稱。
- 社群媒體 Agent： 掃描 Twitter 上的提及。
- 新聞 Agent： 搜尋最近的新聞文章。
- 金融 Agent： 查詢近期的股票表現。
- 輸出： 將所有三份報告合併成一份單一、全面的市場分析。
反思：品質保證循環
一個更進階的模式是「反思」，它引入了一個品質控制步驟。在這個模型中，團隊完成其任務，然後由一個特殊的 審查員 Agent 檢查輸出。
- 如果工作成果符合要求的標準，審查員會批准它，流程就完成了。
- 如果工作成果不令人滿意，審查員會提供回饋並將其送回團隊再次嘗試。
這個循環會一直持續，直到輸出被批准或達到最大嘗試次數為止。它透過將審查和改進的循環直接建構到工作流程中，來確保更高品質的結果。
下圖說明了這三種主要的協作模式。
總結
透過將 Agent 組織成團隊，您可以自動化更複雜、多步驟的工作流程。這種協作方法能夠建立複雜的解決方案，以模擬真實世界的業務流程，從內容創作流程到數據分析和品質保證檢查。
要了解這些概念的實際應用，請探索我們的 常見工作流程 指南，其中提供了 Agent 團隊解決實際問題的實用範例。有關實作的技術細節，開發者可以參考 團隊 Agent 文件。