初心不改 — 寫在 ArcBlock 誕生三週年之際
作者： 冒志鴻（ArcBlock 區塊基石創辦人兼 CEO）
今天是《比特幣：一種對等式的電子現金系統》白皮書發表 12 週年的日子，也是 ArcBlock 這個名字誕生 3 週年的日子。作為過去兩年的傳統，我來簡要回顧一下我們做了些什麼，有些什麼心得和體會。
初心不改，持續產品創新
過去三年裡，我們按照《ArcBlock 平台技術白皮書》和路線圖有條不紊地研發推出了開放鏈訪問協定（OCAP）、ABT 鏈網、ABT 鏈節點、ArcBlock 開發框架（即 Forge）、ABT Wallet、Blocklet（基石程式）、雙向換幣服務（Token Swap）等一系列區塊鏈技術、框架、工具和產品，基本建成全球首個專注於去中心化應用開發部署的雲端運算平台，極大降低了 DApp 開發門檻，大幅提升了開發效率和體驗，屬業內首創，且獨樹一幟。在我們開發者大會前夕，ArcBlock 開發者平台上線兩週年的回顧中，我們詳細呈現了這些產品和服務的進展。
ABT 節點
2020 年的重點是 ABT 節點和基於 ABT 節點而疊代完善的 Blocklet 體系。 自從我們在 6 月的開發者大會上展示了 ABT 節點第一個開發者預覽版本以來，節點歷經了 20 多個版本疊代。
Blocklet
ABT 節點是 ArcBlock 平台最重要最關鍵的組成部分。當 ABT 節點正式發布的時候，我們在三年前技術白皮書中描述的願景平台才第一次展現其全貌。
圖：2017 年白皮書中設計的整體架構與 2020 年實現的整體架構對比
在 10 月的最後一天，我們還發布更新了 ArcBlock 的 Web 服務，除了透過結構內容和風格的梳理，使其對開發者更加友善之外，一個重要標誌是，所有的 ArcBlock 服務，包括我們自己的 Web 網站均已採用 ABT 節點和 Blocklet 來構建——是的，我們前述的所有產品和服務，包括您現在看到的 Web 網站本身，都運行在 ABT 節點之上，成為完整拼圖的一部分。
首屆開發者大會
去年 10 月，我在日本大阪參加了以太坊的開發者大會，頗有感觸，不禁自問「我們可以向以太坊開發者大會學習些什麼？」 以太坊大會的體驗讓我思考我們的開發者大會應該如何舉行，應該有什麼樣的內容和形式。
今年 6 月 20 至 21 日舉行的首屆 ArcBlock 開發者大會採用線上方式舉行，我們奉上了 15 場專題演講、4 場圓桌論壇、3 場應用展示和 7 場教學課堂， 來自微軟、亞馬遜、波音、凱捷集團、美國國務院、華盛頓州技術行業協會、火幣大學、又拍雲、引力波互動等 22 位合作夥伴、客戶和嘉賓做了精彩分享，透過 YouTube 和 CSDN 總共直播了 32 個小時，吸引全球近 3.5 萬人次觀看。我們做到了四分之一的開發者大會內容來自生態夥伴。
點擊我們網站的 Devcon 標籤，可以回顧我們首屆開發者大會的內容。事後我們驚訝和自豪於我們自己和夥伴的團隊就可以充實兩整天的內容——其實是四個整天，因為我們為中文和英文各開了兩個單獨的頻道，ArcBlock 團隊的內容都做成中英文兩個版本，夥伴和客戶則根據他們的語言分別放在不同語言的頻道之中。
筆耕不輟，持續佈道
今年，中國兩家一流出版社接連出版了兩本我們撰寫的區塊鏈專業書籍。中信出版集團在 7 月出版了《區塊鏈實戰：從技術創新到商業模式》，人民郵電出版社則將我們團隊過去幾年佈道的部落格文字編輯成為《2020 區塊鏈漫遊指南》。中信的這本書，在豆瓣上獲得了 9.5 星的好評，在微信讀書上獲得了 8.2 星的好評，體現了讀者對我們內容的認可。這兩本書都匯聚著我們團隊過去三年來的辛勤汗水。在不久的將來，我們還將發表出版英文版書籍。
透過出書的方式來佈道區塊鏈技術，也許是一種「愚公移山」式的「慢」做法，但卻是一種工匠精神的思路。我們從 2018 年春天開始有這樣的思路，一直有條不紊地付諸行動，直到今年才開花結果。
在內容和佈道的策略上，我們從 2018 年積極接受媒體採訪、參加行業活動等，到 2019 年初開始自主創作生產完整內容，到當年末開始我們專注於教育、培訓和系統性內容的建設。在 2020 年我們在教育、培訓、學習的內容和形式上持續探索改進，比如嘗試系列短影音持續輸出。我們還繼續在如全球資訊網協會（W3C）、去中心化身份基金會（DIF）等國際標準化組織，以及如華盛頓州技術行業協會（WTIA）等行業組織之中貢獻力量，保持我們技術領先，並積極影響行業的發展。
未來之路：Developer, Developer, Developer
前途是光明的，道路是曲折的。用這句話來描述我們的未來之路一點也不錯。非常幸運的是，我們在 ArcBlock 的方向選擇和產品規劃上從一開始就走在深思熟慮的道路上——因此在這麼長的時間裡，我們堅持朝同一個方向前進，才使得我們可以取得今天的成績。然而，這一過程也無法完全避免曲折和彎路。即便我們方向明確，ArcBlock 早期產品的一些具體實現仍然經歷了很多試錯和挫折，或者在時間節點、市場推廣定位上產生偏頗。2020 年，由於 TokenSwap 的屢次延遲及服務品質不穩定，加之新冠病毒在全球帶來的市場影響等，部分相關產品開發者和負責人的離開，的確在當時給我們帶來了挑戰，也飽受市場和用戶的質疑，但是我們在這一年卻透過產品的快速疊代與持續進步證明了我們的定位和團隊的能力。一個行業越是經歷高峰低谷，越能考驗我們團隊的技术信仰和工程能力——「燒不死的鳥才是鳳凰」。
ArcBlock 平台迄今已經完成了大部分拼圖，但還有待一個非常重要的組成部分最終完成，這就是整個基於區塊鏈技術和代幣經濟基礎的生態系統。當這一部分完成的時候，生態的真正價值才能釋放和體現，開發者才真正被團結起來，去顛覆過去習以為常的商業模式和軟體體系。雖然早在 2018 年推出 OCAP 服務之初，我們就嘗試讓代幣經濟融入真實生態應用之中，但其規模化使用還有很多基礎需要構建。2020 年餘下兩個月時間和整個 2021 年，我們都將在開發者生態這個方向專注努力、持續建設。希望一年後，我再次提筆撰寫年度回顧時，這一課題能取得重大進展。
就在本月 15 日，美國白宮發布了《關鍵和新興技術國家戰略》，其中分散式帳本技術被列為了未來發展的關鍵技術之一，該戰略的目標之一是強化美國在關鍵技術方面的國際領導地位。至此，區塊鏈技術已經在中國、歐洲、美國相繼成為國家技術戰略的一部分，我們在三年前設想的願景正在一步步地成為現實，而我們迎接和擁抱這些未來的基礎也正在逐漸完善，我們有理由相信，我們的未來充滿光明，雖然前路崎嶇，我們將初心不改，披荊斬棘。
回顧：