GeekWire 聚焦 ArcBlock

作者： Lisa Stiffer

媒體： 原刊於 Geekwire

日期： 2019 年 6 月 13 日

區塊鏈的 AWS：ArcBlock 旨在建置、管理及部署去中心化應用程式

如果你仍在努力理解區塊鏈 1.0（Bitcoin）和區塊鏈 2.0（Ethereum），最好加快腳步，因為區塊鏈 3.0 已經開始站穩腳跟。位於華盛頓州貝爾維尤的新創公司 ArcBlock，正是這項新技術不斷演進的世界的一部分。

這家公司於 2017 年成立，正在打造一個讓開發者建置新應用程式或更優秀區塊鏈的平臺。

「我們就像區塊鏈的［Amazon］AWS，」創始人兼執行長 Robert Mao 表示。「這是一項基礎服務。」

Mao 先前曾在 Microsoft Research 工作，並創立過另外三家新創公司，其中兩家在中國，一家在西雅圖。他加入 Microsoft，部分原因是想了解在大公司任職是什麼感受。他在那裡待了五年多，發現自己更喜歡規模較小的組織，也學到了一個出人意料的教訓。

Mao 創辦新創公司時，曾憂心與大型企業競爭。他想：「他們擁有龐大的資源。如果我必須面對大公司的競爭，該怎麼辦？」後來他意識到，新創公司與科技巨頭面臨相似的變化，只是規模不同。

「那裡沒有魔法。我們都面臨相同的問題——而他們的問題更大、反應更慢，」他說。對企業巨獸的恐懼就此消散。

ArcBlock 擁有 18 名員工，也是新成立的 Washington Technology Industry Association（WTIA）Cascadia Blockchain Council 指導委員會成員。該公司獲選參與面向創投規模新創公司的 WTIA Founder Cohort Program，並加入 Microsoft for Startups 和 AWS Activate for Startups。Mao 也是 Seattle Entrepreneurship Club 的創始人。

還有其他公司也在區塊鏈 3.0 領域開闢道路，Mao 將其形容為「西部蠻荒」。他表示，這對創業者而言是充滿挑戰的領域。美國在這個產業的監管比歐洲和亞洲部分地區更嚴格。不過，華盛頓州在某種程度上處於領先地位，並於 4 月通過鼓勵區塊鏈發展的法案。

ArcBlock 的客戶包括一家行動應用程式開發商，以及一家製作次世代遊戲的公司；玩家能像在 Minecraft 或 Second Life 中一樣建立自己的世界。運用區塊鏈技術後，無論遊戲公司的命運如何，人們建立的世界都能無限期保存。

「最好的做法，是把遊戲資料放進區塊鏈，」Mao 解釋道。

客戶使用該公司的加密貨幣支付 ArcBlock 服務費用，其縮寫為 ABT。月費依使用程度而定，包括支援、培訓和分析。公司最終可能擴充定價方式，加入訂閱、授權或某種混合模式。

「區塊鏈不只是加密貨幣。人們正尋求以區塊鏈解決真實問題，」Mao 表示。「我們認為，作為應用程式平臺的區塊鏈將會非常龐大。」

他表示，該公司較大的競爭對手之一，是位於矽谷的 Cosmo。

我們為 GeekWire 的固定專題 Startup Spotlight 訪問了 Mao。請繼續閱讀他對問卷的回答。

貴公司從事什麼業務？請用 2 到 3 句話做電梯簡報。從程式碼到使用者體驗，整個區塊鏈開發旅程都能透過 ArcBlock 的區塊鏈開發平臺輕鬆管理，讓去中心化應用程式（即 Dapp）的建置、管理和部署變得簡單。

我們獲得靈感的時刻： 2013 年，我們在製造 Bitcoin 挖礦機時，開始重新想像網際網路原本應有的樣貌：一個完全去中心化的生態系統，由使用者掌握控制權、自由使用想要的服務，並且只分享自己選擇分享的資訊。

創投、天使投資還是自力創業： ArcBlock 第一輪融資由一位天使投資人投入 150 萬美元。2018 年 1 月，我們完成了截至當時最成功的首次代幣發行（ICO）之一。

我們的「祕密配方」是： 在 ArcBlock，我們以前人的成果為靈感，建立一次做好一件事的工具；這些工具隨後能彼此連接，建構強大的工具與生態系統。

我們至今最明智的決定： 持續專注於使用者體驗，並透過良好設計與技術的結合，確保平臺和工具容易使用、實用且能解決真實問題。

我們至今犯下的最大錯誤： 沒有在 Ether（Ethereum 的加密貨幣）處於高點時全部兌換成現金。

你最希望哪位領先的創業家或高階主管站在你這一邊？ 全球最大避險基金公司 Bridgewater Associates 的創始人 Ray Dalio。無論身為新創公司，或成長為規模更大的企業，我們相信他關於如何建立強大、高效的團隊來帶領公司前進，並讓任何人都能公開、坦率發言的理念，對我們的成功至關重要。我們希望打造以集體決策為常態的環境，讓每個人都能以徹底開放、透明的方式表達意見。我們希望公司重視每個人的意見，沒有人隱瞞失敗，因為無論失敗或成功，始終都是學習和進步的機會。

我們最喜歡的團隊建立活動： 我們喜歡痛快地玩一場雷射槍戰，也喜歡長途健行。

招聘時我們最看重的特質： 我們一直在尋找願意且能夠持續進步的人。

你會給剛起步的其他創業家哪一項建議：把每一次經歷都當成學習經驗——如此一來，你就能從失敗和成功中獲得同等的價值。