ABT共識社區成長小記：和而不同 生態共建

ABT 共識社區是完全去中心化的使用者社區。不同於很多其他的區塊鏈專案社區由專案開發者組織，ABT 共識社區完全由使用者自己創建、自主管理，並保持和 ArcBlock 開發團隊的日常溝通，在 ArcBlock 生態建設中起著重要的作用。

自今年 2 月 28 日 ArcBlock 區塊基石宣佈全面推進去中心化社區治理模式起，ABT 共識社區迅速成長為活躍在 41 個微信群、1 個電報群，集聚 2 萬多人的 ArcBlock 粉絲社群，不僅每天分享 ArcBlock 區塊基石動態、熱烈討論區塊鏈認知，而且社區使用者靈感創意迭出，製作了大量長圖片、短影片，自發佈道傳播，反響熱烈。在 ABT Network，Forge SDK、ABT Wallet 產品發佈舉行社區線上答問活動，第一時間將技術產品的訊息和價值全面準確地傳遞給 ABT 使用者和主流專業媒體。

眾所周知，最成功的區塊鏈社區都不是由專案方組織而是使用者自我驅動形成的。如同每個使用者自發組織一樣，ABT 共識社區的成長成就收穫了掌聲，也引來異議，甚至出現極少數人專門與其對抗抹黑。ABT 共識社區緣何而生、如何成長、未來往何處去、如何面對爭議、投入參與這一去中心化社區建設的熱心成員有何心得和收穫——

「緣起」

Elvis： 最開始在去年初我只是聽說 ArcBlock 這個專案很火，想參與一下，因為那時是牛市，上線的專案很多，所以也沒有刻意深入瞭解。激發我對 ArcBlock 進一步瞭解的興趣是在公募階段，專案方竟然把所有超募的以太坊都原路退回。當時讓我非常吃驚，我就覺得這個專案的團隊是一個有原則的團隊。隨著對 ArcBlock 的深入瞭解，我發現這個專案跟其他所有專案都不一樣，很獨特。

JiFR： 2018 去年 1 月私募的時候就已經關注 ArcBlock 了，由於自己非技術專業出身，一直看不懂 ArcBlock 的真實意圖，但並沒有因為不懂而放棄專案跟蹤，直到後來看到社區發出的一些通俗易懂的介紹講解才開始慢慢理解。我對 ArcBlock 整體印象是兩個“遠”：志存高遠、任重道遠。

大 E： ArcBlock 要做跨鏈、發鏈，並不盲目，專案的願景從來沒變而且專案既定線路和發佈進度都如期上線，沒有推遲，這讓我我覺得這個專案不一般。後來事實也證明團隊是正確的，在所有人都意識到公鏈是不可行的時候，ArcBlock 已經在跨鏈和發鏈的路上前行了一年，這是堅持原則和價值觀帶來的先發優勢。另外，在專案方與社區的交流中，都是圍繞技術、產品和落實計劃，尤其是創始人老冒在技術上的講解深入淺出，這些都讓我覺得這是一個靠譜的團隊。我認為在這方面，ArcBlock 做的非常優秀，我很欣賞，這也是我投身 ArcBlock 社區建設的重要原因，因為我被 ArcBlock 團隊的價值觀和專業所吸引。

「參與」

李諾： 2018 年下半年市場大熊，幣價暴跌，ABT 那時的官方社群氣氛黯淡，很多人都選擇了放棄，但還是有很多信仰者和支持者，我是其中一個，也願意為 ABT 這個專案做出一定的貢獻，所以決定參與創建維護共識社群。

阿飛： 去中心化一直是區塊鏈的核心精神，那麼我認為由專案方主導和管理的 ABT 社區顯然是不能夠很好的踐行去中心化精神的，在 ArcBlock 團隊的支持下，我們幾個對 ABT 有堅定信仰的支持者，開始自願發起組織成立 ABT 共識社區，自我主導、自治管理，才能更好的體現區塊鏈的去中心化精神。

在路上的羊： 開始的時候，想法其實非常簡單，和 ABT 一起成長，接著就建群聚集一群看好 ABT 的夥伴在一起，到後來就遇到了一群共同看好 ABT 的夥伴，共識社區就有了雛形。

漁道： 在發起 ABT 共識社區之前，就有做社區的想法，一直沒有找到合適的專案，自己也一直在思考區塊鏈的去中心化應用未來到底是一個怎樣的存在。眾多專案中，ArcBlock 創始人冒志鴻可以說是對 Dapp 未來的應用場景講解得最清晰。並且從使用者角度來講，我們更關心未來能給使用者帶來什麼好處，是不是更方便；網際網路的世界只會越來越簡單，很多專案我們去使用反而越來越複雜。所以當我瞭解到 ArcBlock 要做的事情以後，感覺到這才是區塊鏈的未來，就參與發起了 ABT 共識社區，希望讓很多人早一點理解區塊鏈的未來。

「去中心化治理」

阿飛： 社區的去中心化治理就是人人都有資格參與社區的管理和發展，即使沒有任何一家公司或者個人出來主導掌控，它也能夠實現管理的自我循環和社區的壯大發展。ABT 共識社區在很多方面都實現了去中心化：

十八： 去中心化治理可以從兩個方面來落實：一個是鏈上、一個是鏈下。鏈上通過系統達成不可篡改性和實際追索權；鏈下就是目前我們這種形式，大家自發參與社區的管理維護，都是社區成員在管理微信群等以及自發做一些相關的事情，比如有的做了相關漫畫等。

ABT 死忠粉： 社區的去中心化治理實現了在一定規則之下的自發奉獻力量來佈道 ABT 價值觀。共識社區在管理員提名方面採用自薦方式，讓每一個 ABT 的支持者能夠有機會在社群裡面展現自我風采，實現自我價值。

在路上的羊： “去中心化”治理目前還在摸索當中，理想的境界是每個個體都在同一個維度去實踐，分工合作。共識社區相對於其他社群來說在去中心化方面還是比較有先例的，在社群治理上來說，走在前列。

「成長」

漁道： ABT 共識社區最初成立於加密貨幣市場最為寒冷的去年 12 月 10 日，可以說當時是很多人都懷疑區塊鏈行業，那時候很多群幾乎都沒人說話，而我們也正是在這個時候成立的，希望成為極寒時期的一盞明燈。今年 3 月 1 日，官方正式擬定對社群採取去中心化方式治理，而我們非常有幸成為 ArcBlock 全球首個得到官方認可的自治社區。2019 年 4 月 19 日，在北京舉行了社區成立以後的首次內部峰會，並得到了社區粉絲以及 ArcBlock 創始人的支持以及認可，並在同月 21 日在上海舉行了首屆區塊鏈課程培訓，並取得了參會學員很好的反響。

Elvis： 我認為最難忘的是社區剛建立的一段時間。大概是去年 12 月，那時候也是 ArcBlock 最受質疑的階段。甚至是早期社區成員也對 ArcBlock 瞭解也不夠透徹，甚至會懷疑 ArcBlock 未來的發展。這個階段也是共識社區最艱難的時候，一旦懷疑者佔據了絕大多數，那麼共識也將不復存在。在那個黑暗的階段，冒哥跟共識社區保持了高品質頻繁的交流，包括行業發展方向、專案價值、落實策略等方方面面。經過將近半年間的深入交流和學習，提升了早期成員的認知，無論是對區塊鏈行業，還是專案本身都有了前所未有的瞭解，也形成了堅實的信仰，這也為後來共識社區的發展壯大播下了種子。

阿飛： 對我來說有很多，比如第一次有了社區自己的公眾號，第一次對社區人員進行了權利和責任劃分，第一次實現了區塊鏈社群人人可做管理員的模式，第一次推行了區塊鏈社群防作惡模式能夠成功實施等等。

「貢獻」

阿飛： 如果說沒有大家的齊心協力，單憑我自己一個人是難以為社區乾出點什麼事情的，如果非要我從社群未來發展的角度來說的話，我認為我對社群未來發展所做的最大貢獻，就是制定了人人可做管理員的規則，和設置了針對社區管理者的防作惡機制，這些是我對未來社區健康發展所做的一些努力。

李諾： 我最大的貢獻和作用就是：其一，去深入瞭解和學習 ABT 這個專案，並且去學習老冒的每一期課程（雖然我不是程式設計師），然後去宣傳 ABT，讓更多開發者和認可 ABT 的人員進入社群；其二維護社群的氛圍，及時更新 ABT 的重大消息和進展是我應該做的事情。

漁道： 在 ABT 共識社區建設中。我主要負責社區宣傳這一塊，並在社群中組織社區技術人員，編輯文章一起協助宣傳，未來還會有各種沙龍。

「協作」

Elvis： 其實不同的共識社區很像比特幣分叉。當共識社區中孕育出不一樣的共識後，組成其他的共識社區是很自然的。這也是共識社區去中心化精神的精髓所在。我認為不必過多關心不同社群之間的關係。只要所有的社群都是為一個目標努力就夠了。我希望我們共識社群所傳遞出來的是知識、理性、正能量。只要做到這些，就不用擔心和其他社群的關係。

漁道： ABT 共識社區是目前唯一一個 ABT 自治社區。也有其它專案共識社群，區塊鏈是一個新行業，需要更多社群去推動，區塊鏈才能發展的更好。我們希望和區塊鏈愛好者，共同探討社群的發展，利用各自優勢，互利共贏。

在路上的羊： 看好和支持 ABT 的其他社群也是存在的，社群是多元化的存在，都是作為生態的一部分一起成長。區塊鏈還是很小的一個產業，需要更多的大家持續推動向上發展。

「演進」

Elvis： 早期共識社區是由一批“熱血青年”一起建立的，隨著時間的流逝，人員、市場環境都有可能出現很大的變化。為了避免偏離初衷，我們也在努力。我認為核心是建立良好的機制，並且將這些機制跟去中心化的應用進行結合，從而保證機制能夠執行到位、並且持續不斷的進化。在這方面，我們跟冒哥也在一起努力，爭取早日落實去中心化社區 Dapp，讓社區自治步入一個新的台階。同時我們也會把自己的能力輸出給整個行業，幫助整個行業推動去中心化社區建設。

九群主 ArcBlock： 自我治理是建立在共識的高度之上的，這正符合區塊鏈去中心化的理念，市場和形勢的變化取決於專案對行業的實用性，總之優勝劣汰。

在路上的羊： 在社群治理過程中，會有不同的聲音存在，但是只要大家目標一致，不斷修正成長過程中的問題，多一些包容和理解，共同向上。

ettim131419 弘伯： 基於置身於正道、從業要無害原則去佈道。不管市場怎麼變化，不忘初心，正信正念，佈道好 ABT 共識社區。

「未來」

Elvis： ABT 社區現在雛形已經形成、初步形成了去中心化的自治。但我認為這只是剛剛起步，未來的路依舊任重道遠。關於如何建立去中心化社區，我認為最核心的是願景和價值觀的宣揚。因為社區本質上是一群人為了一件事情自發組織行程的團體。如何讓這個團體更加穩固，最終一定是由願景和價值觀來凝固的。比如共識社區早期成員，均是被 ArcBlock 團隊的做事態度、能力、和價值觀所吸引，而聚集在一起的，這才形成了今天的 ABT 共識社區。

李諾： 成功之處在於大熊市中，ABT 共識社群自發形成，由大部分信仰者共同建立，這是 ABT 共識社群的靈魂所在，並且在經歷了半年的社群發展中，ABT 專案反而越走越好，越飛越高，這是一個很好的開端。也是最成功之處！

漁道： ABT 去中心化社區的成功之處，就是吸引了很多志願者加入我們，不存在任何利益關係。每一個群主都是一個個體，每一個個體都為共同的目標而努力著。社區採用能者居上的模式，大家共同投票決定每一個計劃。

ABT 死忠粉： ABT 的去中心化社區的民主自治，自發佈道，使佈道更容易得到大家的信任。

「延續」

Elvis： 我認為社區合作其實是不同社區邊界延展到一定程度自然而然的融合。去中心化社區的發展也必定會比中心化社區發展更快，因此邊界延展也會更快，我相信這類的合作會很快到來。在具體合作上，只要是能夠推動專案發展、行業發展，我們都會持包容態度。另外我們也會成立社區基金，針對有價值的合作進行孵化投資。

十八： 互相學習，取長補短，共同推進行業落實，可以適時一起討論交流。大家的心都是一樣的，為了 ABT 更好的發展，這個不分國界，可以適當的時候一起交流，一些東西做到同步。

ettim131419 弘伯： 目前韓國有一個全球性的團隊，我已在其中一個群內，群內有在大連的朋友，也有在韓國的朋友，下一步準備與韓國的朋友見面，詳細瞭解韓國的幣圈，推廣 ABT。

鳴謝：阿飛、Elvis、李諾、亮鍋、九群主 ArcBlock、十八、黃先生、漁道、ettim131419 弘伯、Loooong、ABT 死忠粉、在路上的羊、JiFR 等 ABT 共識社區成員對本文內容的貢獻