深鏈財經專訪：不加入鏈網的公鏈都會死亡
作者： 吳鹽
媒體： 深鏈財經
日期： 2019 年 5 月 7 日
5 月 8 日上午 8 ，ArcBlock 將發佈 Forge SDK。
Forge SDK 的發佈，除了將實現“一鍵發鏈”功能，還可以讓更多的開發者基於 Forge SDK 構架開發區塊鏈 Dapp。ArcBlock 創始人冒志鴻告訴深鏈財經：所謂的“一鍵發鏈”， 是讓開發者使用 Forge SDK，可輕鬆地開發適合其需求的新鏈。冒志鴻還認為，在未來的幾個月內，各個公鏈如果不加入鏈網，這些公鏈中的大部分會死掉。
儘管跨鏈項目在 2019 年熱鬧不斷，但冒志鴻表達了自己的看法，他認為：“在 Polkadot、Cosmos、ArcBlock 三個項目中，Polkadot 雖然知名度很大，但它的架構卻在延續以太坊 2.0，而且設計的複雜度過高，偏向於中心化且性能不足；Cosmos 的 IBC 跨鏈協議還沒有實現，而 ArcBlock 之所以能在兩年的時間里實現‘一鍵發鏈’，則是在 Cosmos 的 Tendermint 基礎上，專注於研發和創新。”
Forge SDK 上線，ArcBlock 將實現一鍵發鏈
深鏈財經： 5 月 8 日是 ArcBlock Forge SDK 的發佈日期，我看見 ArcBlock 研發副總裁陳天寫了一篇他加入 ArcBlock 一週年的感言。陳天在文章中寫到，“打造產品以及構建生態，橋接 Real World 和 Blockchain World”是 ArcBlock 的機會。這個方向，ArcBlock 一直沒有變嗎？
冒志鴻： 在這個方向上我們一直沒有改變。非常幸運，我們在 ArcBlock 初期，從方向到架構乃至一些細節性的設計都比較具有前瞻性，在過去一年的開發進展中，我們不斷地迭代修正，在戰術和細節上有很多挑戰，但在戰略和方向上不需要發生改變。
深鏈財經： ArcBlock Forge SDK 的發佈，對 ArcBlock 來說代表著什麼？
冒志鴻： Forge SDK 的發佈，讓我們的合作夥伴可以更高效率地利用 ArcBlock 平台來開發應用。 Forge SDK 讓開發者對區塊鏈進行深度定制變成可能，所謂的“一鍵發鏈”，是讓開發者使用 Forge SDK，可輕鬆地開發適合其需求的新鏈，這樣，他們可以專注於業務本身的邏輯。
深鏈財經： ArcBlock 可以單純地被定義為一個跨鏈項目嗎？
冒志鴻： ArcBlock 可以實現一鍵發鏈、跨鏈相通、多鏈互聯、織鏈為網，跨鏈只是手段，目的是讓 DApps 開發部署運行更簡單輕鬆。
深鏈財經： ArcBlock 是以公司化的方式運作還是以社區化的開發團隊運作？
冒志鴻： 到目前為止，ArcBlock 仍然是一個高效率的公司化團隊，而整個社區則是完全去中心化的，也就是完全由我們的持幣用戶自發形成的組織。
深鏈財經： 社區化的開發團隊，公司化的開發團隊，相對而言，二者相誰更具優勢？
冒志鴻： 從長遠角度，我相信去中心化的自治組織可能會逐漸地侵蝕到公司的組織形態。原因非常簡單，去中心化的組織形態，能讓一群人按照同一個願景同一個方向去做，能確保資源分配的合理性和公平性。而公司組織形態也不是一成不變的，也可以往這方面去進步。
深鏈財經： 現在好多跨鏈、公鏈項目，都基於 PoS 機制做節點，ArcBlock 有在和一些節點運營商進行合作嗎？還是說 ArcBlock 不同於現在的這些 PoS 概念？
冒志鴻： 在 ArcBlock 體系內，光產生區塊是沒有獎勵的。我們的礦工可以分為幾類人，第一類是提供網絡資源和帶寬的人，我們把它稱為叫資源礦工，他們最典型的就是雲計算服務商，比如微軟、亞馬遜；第二類是提供部件的人，即開發者，他們在 ArcBlock 上開發應用，這些應用能產生價值；第三類就是包括社區運營者、應用方的運營者。這三種類型的礦工，在不斷地提供生產資料、生產工具，創造價值。
深鏈財經： 消息稱 ArcBlock 最近在和英特爾、蔚來、超微交流區塊鏈相關的合作前景，目前有在進行一些合作嗎？
冒志鴻： 對，我們在最近的硅谷之行中，拜訪了這些企業並探討在未來和他們展開合作的可能性。在目前，由於區塊鏈還處於早期，很難說哪些會具體落地， 但是可以肯定一點，我們會不斷地和更多企業建立聯繫。目前，我們在雲計算領域就已經有了一系列的合作夥伴，例如 Amazon AWS， Microsoft Windows Azure，這些夥伴並不是說我們使用他們的雲服務 （幣圈的一個笑話是你用了某家的服務就宣傳和誰結為夥伴），而是有策略合作意義上的雙贏合作關係。
深鏈財經： 我曾得到一個有趣的觀點，說區塊鏈和互聯網是相反的，其原因是區塊鏈的盈利模式在於底層，互聯網的商業模式在於應用層，你贊同這個觀點嗎？ArcBlock 在底層方面，如何建立自己的商業壁壘？
冒志鴻： 一方面我覺得在今年下半年到明年，可能會大規模出現基於鏈網架構的區塊鏈應用，這是一個標誌。
現階段而言，先要成功實現商業化，然後再去考慮壁壘的問題，如果第一天就想著怎樣設置壁壘，這其實是一種互聯網思維。
非常幸運的是，儘管區塊鏈行業里有一部分是騙子，但是還有一部分人是特別理想主義。大家都在關注怎樣做出一個更好的技術，怎樣更好地把用戶的權利、用戶的數據還給用戶，給用戶提供實際價值，而不是去關心怎樣製造壁壘。
深鏈財經： ArcBlock 的研發大本營選擇在美國，這是出於一個什麼樣的考量？
冒志鴻： 一方面是因為我在美國生活很長時間了，人脈和資源豐富。同時，美國西雅圖是全球最領先的高科技雲計算中心，所以我們從這個地方開始。
深鏈財經： 在那邊，會不會受當地的文化、技術氛圍或者其他方面的影響？
冒志鴻： 其實我覺得創業公司在哪裡都能生存、成長。
國內可能更多地關注到硅谷，但從市值的成功性來講，西雅圖是更牛的地方。在這麼小的地方，超多成功的創業公司都是從這裡發跡的，比如波音、星巴克、微軟、亞馬遜等，西雅圖是一個創業氛圍非常濃郁的地方。
不加入鏈網的大部分公鏈都會死亡
深鏈財經： 2018 年，曾被稱為公鏈競爭元年，但事實出人意料，那些和以太坊競爭的公鏈，後來寂寂無聲。2019 年，你認為，在區塊鏈的各個層面，哪個賽道會產生一個爆發？
冒志鴻： 你可以看到，目前的公鏈折騰到現在，一個靠譜的應用都沒有，大部分都在跑賭博、資金盤，不是大家不想做應用，是做不了。
我可以不誇張地說，在未來的幾個月之內，公鏈不轉型加入鏈網，它們中的大部分都會死亡。
當有了跨鏈之後，才更容易產生真正的應用，所以我覺得 2019 年必須要有一個特別成功的應用出現，而特別成功的應用，只有鏈網技術才能夠承載，公鏈承載不了。
深鏈財經： 有業內人士認為，未來大部分公鏈會死亡，只剩下 1-2 條，你怎麼看待這個觀點？
冒志鴻： 這實際上是公鏈悖論問題。
2018 年，每個公鏈都號稱能解決所有的問題，跑所有的 Dapp，假設這件事能做得到，那麼在未來的世界里，只會存在少數公鏈。既然每一條公鏈要所有的應用跑在自己的鏈上，那麼將來出現多少條公鏈，就有多少個公鏈孤島。
信息互聯、價值互聯的今天，所有人都不相信這種事情會發生，公鏈互連是必然。既然這些鏈要互相鏈接，就沒有理由被少數幾條公鏈所統治，所以這屬於公鏈悖論。
深鏈財經： 跨鏈，被定義為價值互聯網——將不同的鏈上資產進行轉移，可以是上鏈後的“實體資產”，也可以是像比特幣、以太坊這樣的虛擬資產。資產上鏈，這個很遙遠嗎？目前的難點是什麼？
冒志鴻： 實現鏈網狀態，可能涉及到一個實體的資產，然後上鏈進行資產轉移。如果實現這個狀態，目前來講應該很難，但在技術上，實際已經不存在什麼障礙，但主要存在法律支持的問題。
如果法律能夠背書，讓一些虛擬資產和實體的資產進行一種對應關係，那麼好多事情就能搞定，比如說像期貨交易。
深鏈財經： 目前，基於 PoS 機制的跨鏈、公鏈，其實並沒有像 EOS 這樣實現商業應用，那麼類似 Polkadot、Cosmos 這樣的項目，目前存在哪些理論和工程實現上的問題需要解決？
冒志鴻： 任何一個技術都需要從底層開始做起，尤其在技術處於比較早期的階段，開創性的項目，要花很多時間。
Cosmos 開發了四年，ArcBlock 開發了兩年，這是因為 ArcBlock 建立在別人的基礎上，比如說 ArcBlock 也採用了 Cosmos 的 Tendermint。
Cosmos 的 IBC 協議目前還沒有實現；Polkadot 的情況則更糟糕，它採用一條主中繼鏈、N 條平行鏈的架構，這個架構可能比想象之中要更弱一些，Polkadot 計劃要在明年做 Polkadot2.0，實際上也非常難實現。
深鏈財經： Polkadot、Cosmos 和 ArcBlock，你認為三者的構架哪一個更好？
冒志鴻： 相對來講，這三個項目中，我覺得 Polkadot 雖然知名度很大，但它的架構卻是對以太坊 2.0 的延續，而且設計的複雜度過高，偏向於中心化且性能不足。
目前以太坊 2.0 分片的核心思路是有一個主鏈，各個分片的鏈通過主鏈來同步狀態，Polkadot 方面則稱之為平行鏈，平行鏈通過主中繼鏈（Master Relay Chain）來同步狀態，但是你把圖畫出來後會發現，二者是高度一致的，不過 Polkadot 的平行鏈是異構的，因此其實現難度可能更大。目前由於 Polkadot 在遲遲不能推出的 1.0 版里，把可以支持的平行鏈數量，已經由白皮書中宣稱的數百條降到了一百條或更少。
Cosmos 和 ArcBlock 的架構更加接近一些， Cosmos 通過 Hub 這樣特殊的中繼鏈來鏈接 Zone，但 Cosmos 的 IBC 跨鏈協議還沒有開發完成，目前還不清楚其計劃和實現方式。
而 ArcBlock 推出的是一種三維稀疏矩陣架構，每個鏈之間都可以直接互通，不需要通過中繼鏈，所以架構更加簡單，擴展性可以更好。ArcBlock 的跨鏈協議完全建立在可編程的 Token 之上，目前已經是可應用的狀態。
ArcBlock vs Cosmos vs Polkadot
區塊鏈不是傳銷，“我”也不是騙子
深鏈財經： 據說你和網易的丁磊是好友，當初你如何說服他投資 ArcBlock 這個項目？
冒志鴻： 這個問題應該去問丁磊，他是怎麼說服我同意他投進來的。通常技術比較敏銳的人，很早就意識到了區塊鏈的價值，2017 年，他可能看了各種各樣的項目，總算見到一個靠譜的，同時他也相信做這個項目的人肯定不是騙子。
站在我的角度，我覺得一個傳統互聯網時代的成功創業者，這種支持對我們有很多好處，所以雙方第一通電話表達意向，第二通電話確定了一下，這事情就搞定了。
深鏈財經： 目前，依然有很多人依然認為比特幣、區塊鏈是傳銷，對此你怎麼看？
冒志鴻： 我先講一個親身經歷。若干年前，我一個 IT 行業的朋友，家裡買了一個特別貴的 Vitamix 榨汁機，大概 1 萬元人民幣，他和他太太不停地向我太太推薦。我跟我太太講，他們家不是都加入傳銷組織了吧？ 後來一天我們到他家吃飯，朋友拿了一根冰凍的香蕉，用榨汁機瞬間打出個全水果冰激淋，我們一下子就被征服了，原來榨汁機還可以這樣好用。後來也有朋友聽了我們的推薦，笑言我們也被傳銷組織“洗腦”了。
有時候，當你沒有嘗試超越你認知範圍的事物之時，就會產生一種錯覺，認為這是騙子。
區塊鏈能建立一個更先進、遠超現實的未來，當一部分人強烈推崇它的時候，完全是因為這些人看到了這個未來。
從另外一個角度講，去年，太多的區塊鏈項目，可能裡面 80%的項目完全就是騙子，20%裡面，他可能不想騙，但是理想非常遠大、願景非常模糊，沒有實現能力。只有少數有目標有理想的項目能夠實現其願景。
既然行業里 80%的項目是騙子，所以對整個行業造成了區塊鏈就是傳銷，就是騙子的印象。
深鏈財經： 前段時間福布斯公佈了全球區塊鏈 50 強榜單，其中包括螞蟻金服、摩根大通、法國巴黎銀行、英特爾、三星、甲骨文等知名企業巨頭。你怎麼看待傳統企業巨頭結合各自的業務場景進軍區塊鏈這件事？
冒志鴻： 福布斯的 50 強榜單非常有意思，他屬於舊世界的東西，對新生事物作出的反應都很慢。假設，在汽車剛剛誕生的時候，某個著名的馬車評論媒體搞了一個排行榜，評比“50 輛跑得最快的馬車是哪些家”？
的確，那時候汽車可能跑得沒有馬車快，比馬車還吵。但在汽車誕生百年後的今天，再評一個 50 輛馬車的排行榜是非常可笑的事情。
我覺得區塊鏈創新公司完全可以忽略掉這些傳統公司的評判和玩法，既不應由他們來評，也不是用他們的標準去評價，應該是由業內專業做區塊鏈的公司來評判。
深鏈財經： 你經常來往於國內外，根據你的瞭解，中美兩國的巨頭公司和項目開發團隊，在區塊鏈的理論、開發方面是否有一些差距？
冒志鴻： 我覺得各自有側重點。相對來講，現在我覺得美國仍然是創新的中心，適合於從 0 到 1 創造一個全新的東西；但從另外一個角度講，國內的氛圍則更加勤奮，可以從 1 到 100。
從 0 到 1 更重要，還是從 1 到 100 更重要？其實都很重要，ArcBlock 立足於中美兩地展開合作，希望做一個從 0 到 100 的公司。