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極熱區對話 ArcBlock 創辦人冒志鴻:區塊鏈創業的快與慢

ArcBlock
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時間: 2018 年 5 月 29 日 11

社群: 極熱區塊鏈研究所

對話嘉賓: 冒志鴻

現在大家都說幣圈一日、世上一年,「快」似乎已成為業界共識。投資人與社群使用者也緊盯著專案的技術產品是否能立刻落地、幣價是否會馬上飛漲。不少創業者和專案因急功近利而導致亂象頻生,但區塊鏈創業仍須遵循規律,需要時間沉澱醞釀並持續迭代。如今,整個市場仍處於早期的混沌階段,人們焦慮迷惘,更需要重新審視並思考區塊鏈創業中快與慢、短期表現與長期目標之間的辯證關係。

嘉賓介紹

冒志鴻(ArcBlock 創辦人兼 CEO)

連續創業家與技術革新者,先後創立天擇軟體、北極星軟體、優友地帶三家公司,是中國最早的 VoIP 通訊系統和社群網路服務創造者與供應者之一。此後加入微軟歐洲研發中心和微軟美國研究院,從事社會計算研究。2017 年,他在美國創立 ArcBlock,為區塊鏈 3.0 時代的到來奠定堅實基礎。

ArcBlock 是一個雲端運算 PaaS 平台。為了解決當今區塊鏈技術面臨的根本問題,它採用全新的架構設計,有效分離鏈上與鏈下運算,從而大幅提升應用程式的整體效能,打造一個高效能、使用者友善、成本合理,且不受現有特定區塊鏈協定綁定的應用服務平台。

ArcBlock 可以連接不同的區塊鏈協定和平台,讓開發者不會被特定平台綁定。ArcBlock 提供的框架和工具,將協助一般消費者像今天使用桌面瀏覽器和手機 App 一樣,使用去中心化區塊鏈應用程式。

開場

極熱區歐鑫: 在百度搜尋冒總您的名字,第一筆結果是「創業能有多艱辛?-知乎」,裡面提到許多您早年的事蹟,例如「寧缺勿濫的創業者,西雅圖老冒的創業團隊:從 10 個人到 2 個人,仍在堅持」。走過數次創業歷程,冒總最大的感想和收穫是什麼?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 知乎上的這則回答,綜合了多個由西雅圖華人創辦公司的創業故事,我當時是其中一個案例。從某個角度來說,創業很艱辛;但從另一個角度來看,也可能很幸福。我自己從未覺得創業過程很艱辛……事實上,我非常享受這個過程。創業就是一個不斷升級的演化過程,這種演化迂迴曲折,有高峰也有低谷。我是一名連續創業者,既待過大公司,也在新創公司創過業。我認為創業最重要的就是能夠堅持並果斷決策:堅持自己認為正確的事,果斷做出選擇。當然,說來容易,真正實踐時對每個人都很難。

我剛開始創業時,非常喜歡一句格言,這麼多年來也一直深信不疑,可以分享給大家。這是麥當勞首任總裁雷·克洛克說的:「世界上沒有任何東西能取代堅持。才幹不行,有才幹卻未能成功的人屢見不鮮;天賦不行,沒有獲得回報的天賦幾乎只會淪為笑柄;教育也不行,世界上到處都是受過教育卻被遺棄的人。只有堅持和決斷才是無所不能的。」

極熱區歐鑫: 我們都知道,您和丁磊早在網際網路創業初期就是戰友。除了私人情誼,是什麼促使網易 CEO 丁磊成為 ArcBlock 的早期投資人和專案顧問?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 具體原因得去問他,我真的不能代替他回答。因為丁磊參與我的專案,是他主動來找我的。我們認識多年、彼此信任,而且我認為他的加入會對我們很有幫助,所以不需要太多猶豫就答應了。

極熱區歐鑫: ArcBlock 真正進入大家視野,應該是在去年年底。丁磊的站台很快吸引了眾人目光,讓它迅速成為明星專案。除了大咖站台,還有什麼因素讓你們這麼快受到矚目?為什麼現在似乎又慢下來了(宣傳方面)?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 創業成功最重要的因素是什麼?Timing,也就是在正確的時間做正確的事。Timing 不只是運氣,而是做好充分準備後,恰好在那個時間點有了一點運氣,於是就能抓住機會。

極熱區歐鑫: 你們所做的充分準備是什麼?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: ArcBlock 是在正確的時間做了正確的事,並不是因為任何一位大咖站台。我們每位顧問都非常給力,提供了各種協助,對專案熱度提升有很大貢獻,但兩者並非因果關係。我們開發這個方向的產品原型時,區塊鏈還沒有這麼熱門。我們準備對外公布專案時,產業正處於一個低谷,而且是非常低的低谷。我們沒有因市場狀況而放慢腳步,也同樣沒有因市場火熱就臨時改變募資計畫。最近有人批評我們市場熱度下降、市場活動不夠多,其實這就是我們的步調。我們是腳踏實地做事,看見的是區塊鏈領域無限的機會,而不是短期內可以投機的項目。因此,按照既定計畫踏實前進,就是最充分的準備。

極熱區歐鑫: 冒總是最早進入網際網路產業的創業者之一,您認為區塊鏈的發展路徑可以和網際網路產業類比嗎?如果可以,目前區塊鏈產業相當於網際網路歷史上的哪個階段?您預估到了什麼時間點,區塊鏈才能像今天的網際網路一樣普及?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 類比很容易出錯,但任何事情都只用第一性原理思考也容易迷失,最好將兩者結合。我認為今天的區塊鏈類似 1993 年前後的網際網路,也就是「瀏覽器前時代」,或「Netscape 前時代」。Netscape 是第一款消費級瀏覽器,具有劃時代的意義,可惜在不公平競爭中被扼殺了。區塊鏈技術未來可能成為應用程式的基礎架構,我認為可以藉由類比網際網路的成長時程來推估。TCP/IP 協定出現於 1980 年代初期,並在 1990 年代中期開始迅猛發展,相隔約 10 年。區塊鏈若從 2008 年的 Bitcoin 白皮書算起,到現在 2018 年,也差不多是 10 年。

極熱區歐鑫: 我發現早期進入網際網路產業的從業者都很推崇網景,對網景有一種情結。

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 網景被傳統軟體公司扼殺了,至少讓網際網路的發展延後了很多年,非常可惜。

極熱區歐鑫: 在技術以及人們的認知上,發展會不會加速?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 在技術和認知方面,我認為會比網際網路更快一些,但也不至於快上許多倍。

極熱區歐鑫: ArcBlock 是要打造第一個消費級的區塊鏈系統平台嗎?你們如何確保不被 BAT、Facebook、Google 等公司扼殺?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 我們無法保證不被他們扼殺:)但可以預先思考並設計一些因應措施。事實上,區塊鏈最棒的特點之一,就是其理想主義般的去中心化。ArcBlock 要建構的是一個不屬於 ArcBlock 的平台,ArcBlock 只是最初的建設者和推動者;未來的 ArcBlock 平台,將是一個去中心化、由社群共同建設並擁有的平台。傳統軟體公司除非也進行這樣的革命,否則永遠都會想建立自有平台。我認為這是整個區塊鏈產業最大的優勢。

極熱區歐鑫: 每個公鏈專案也都這麼說。除了傳統巨頭帶來的壓力,ArcBlock 如何面對眾多其他公鏈的競爭?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 這就像《笑傲江湖》裡的「以無招勝有招」。如果一項區塊鏈服務不屬於任何公司,而是屬於整個社會,那一家公司要如何打敗它?我們的定位是平台服務,而不是一條新的公鏈,至少不是今天所謂的「公鏈」。我們的 OCAP(Open Chain Access Protocol)可以支援多種公鏈技術;對它們而言,我們是夥伴而非競爭者。

極熱區歐鑫: 那就是跨鏈嗎?它們為什麼要連接你們?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: OCAP 的地位有點像資料庫領域的 ODBC/JDBC。各家資料庫廠商會選擇與 ODBC/JDBC 競爭、拒絕相容,還是選擇相容?過去可能有一些資料庫廠商選擇不與這些標準介面相容,但今天我們一家也看不到了,因為它們全都已經消失。我們不需要它們主動支援 OCAP,因為 OCAP 是一項開放標準,任何人都可以開發支援 OCAP 的公鏈介接方式。

極熱區歐鑫: 是什麼促使您從在傳統平台上開發應用程式的開發者,轉變為區塊鏈技術平台的供應者?您認為目前區塊鏈技術落地面臨哪些挑戰?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 區塊鏈開發平台和今天的「傳統」開發平台並沒有本質差異,都屬於電腦科學的範疇。同樣地,區塊鏈不是神祕技術,也不是「革命」技術,而是電腦科學逐步演變的成果。目前區塊鏈難以落地,最主要的原因就是對消費者和終端使用者不夠友善。解決這個問題後,許多事情都會改變。這就是 Netscape、Cisco、AOL 如此重要的原因:它們在 1993 年前後,成為讓網際網路從實驗室走進千家萬戶的功臣。

極熱區歐鑫: 這種「不友善」可以從哪些角度找到創業機會?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 有無數的創業機會。今天在區塊鏈領域,如果你相信——請注意,是「如果你相信」——區塊鏈未來會成為一種基礎架構,那麼你所看見的就是一片空白的市場,有無數機會和無數問題等待解決。

極熱區歐鑫: 或者換個角度問,在目前區塊鏈產業早期發展的混沌時代,什麼樣的人能在區塊鏈創業專案中脫穎而出?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 這個問題很難回答啊,但我認為真正的長期機會,屬於那些認識到區塊鏈長遠價值的人。想割韭菜、賺快錢的人,可能是愚不可及地浪費機會。這不難想像,回想網路泡沫時代,有多少公司浪費了資金和機會。那些人賺到了一些錢,win the battle and lose the war.

極熱區歐鑫: 您是網際網路時代的創業者,也接觸過許多資方。您認為區塊鏈時代和網際網路時代的創業融資有何不同?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 現在的資本市場比過去更活躍,尤其區塊鏈專案擁有 ICO 這種革命性的新方式,對創業者而言是非常寶貴的時期。因此一定要把握這個機會,腳踏實地把事情做好,不要透過短期炒作牟利。任何時代都有既得利益者把新生事物視為洪水猛獸,區塊鏈也必然會面臨各種質疑。網際網路時代也發生過這樣的事。

極熱區歐鑫: 我記得兩個月前,冒總曾對資方提出一些意見,其實說出了大多數創業者的心聲。

不知道您如何看待專案合規這一塊?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 專案合規是個很複雜的問題,我們為此付出了很多。但相信未來會愈來愈明朗,也會逐步標準化。

極熱區歐鑫: ArcBlock 原本計畫募集 37500 個 ETH,預售結束後超額多收的 ETH 達到 45000 個。ArcBlock 又把多收的 45000 個 ETH 退還。這件事讓 ABT 在全球獲得更多支持者。冒總當時是怎麼考量的?能談談您的區塊鏈信念嗎?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 這件事對堅持「說到做到」的人而言,其實只是一條底線,不是嗎?在區塊鏈技術還不夠成熟的今天,專案方的信用非常重要。因此,當以太坊因為我們的專案過熱而嚴重壅塞,導致我們多收了許多款項時,把多收的部分全數退還,是根本不必思考的問題。另外,就像我說的,如果相信區塊鏈的未來,這一點多收的 ETH 和未來龐大的發展空間相比,根本不值一提,為什麼要為這些蠅頭小利失去信譽呢?

極熱區歐鑫: 知道冒總很忙,不過您目前以西雅圖為據點,我們非常想了解美國區塊鏈產業的情況。可以介紹一下美國區塊鏈產業的發展現況嗎?和目前中國的情況相比如何?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 美國區塊鏈產業其實發展得很蓬勃,但整體上沒有那麼高調。一方面,這是美國新創公司的特性,和目前中國 2VC、2BAT 模式蓬勃發展的情況不太一樣;大家都比較低調,也比較專注於「小」事情。另一方面,美國法律嚴格、合規成本很高,在目前的狀況下,大家更希望潛心鑽研技術。

極熱區歐鑫: 目前中國仍未開放 ICO,中國的區塊鏈企業要如何與美國的區塊鏈企業競爭?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 我現在認為區塊鏈公司之間沒有必要競爭,因為空白領域實在太多,光是忙都忙不完。

極熱區歐鑫: 一般投資人沒有鑑別區塊鏈專案的能力,國外政府如何保護散戶投資人?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 具華人背景的區塊鏈專案其實有許多優勢,我認為最大的優勢就是我們的人更勤奮。區塊鏈的先行者都是非常聰明的團隊,所以大家在智力和能力上可能相差不大,最後比拚的就是勤奮。在美國,散戶不太容易參與區塊鏈專案,許多區塊鏈專案為了降低合規成本和難度,都不允許美國人參與。這方面各國的情況可能其實都差不多。

極熱區歐鑫: 最後一個問題。今天的主題是《區塊鏈創業的快與慢》。您身為網際網路創業老兵,在區塊鏈仍處於產業發展早期、大家都認為必須求快的時候,有什麼建議?

ArcBlock 創辦人冒志鴻: 我認為任何時候「快」都很重要,天下武功,唯快不破。然而,為了「快」,有時候必須要「慢」。你朝錯誤方向跑得愈快,偏離正確路線就愈遠。例如,我們確定產品方向時很「慢」,進行了各種前期研究,反覆推敲和測試。我們寫白皮書很「慢」,我花了一個月,每個字都由自己撰寫,先寫英文版,再親自翻譯成中文。我們招募人才很「慢」,反覆面試,寧缺勿濫。這些「慢」,都是為了讓我們進入奔跑階段時可以「快」。

極熱區歐鑫: 感謝冒總今天的精彩分享,今天的 AMA 活動就先到此結束!大家若對 ArcBlock 專案還有更多問題,可以繼續在群組裡提出,冒總的團隊會提供回答。

原文連結: https://mp.weixin.qq.com/s/somQr7vpWH_022hLeqGDdg

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