鏈吧財經：冒志鴻，理想nine percent最難尋
作者： 小吧
媒體： 鏈吧財經
日期： 2018 年 5 月 12 日
江湖人稱「老冒」的冒志鴻，是中國早期的 Web2.0 創業者之一，數次成功的創業經歷讓他在圈中小有名氣。進入美國微軟公司工作後，沒有安於現狀的老冒選擇在美國西雅圖再次創業。
「做聊天軟體比馬化騰早半年，做休閒遊戲比聯眾早半年，做 SNS 比 Facebook 早」究竟是質疑者口中的一無所成，還是擁護者認為的大器晚成？鏈吧財經帶著問題，找到了老冒。
2018 年 2 月 4 日，區塊鏈 3.0 平臺 ArcBlock 僅用了 19 分鐘，即完成了 ICO 公售，加上之前的預售，總共募集到來自 170 個國家的 37,500 個 ETH 外加 6,000,000 CMT 的融資。這個由冒志鴻發起的 2018 年全球最火爆的 ICO 專案，離 ArcBlock 官網正式上線不到 1 個月時間。
ArcBlock 由一群菁英組成，每個人在團隊中都能發揮自己的特長，團隊現在主要分為兩部分，國內的團隊集中在北京和上海，美國的團隊集中在西雅圖。
老冒坦言招募創業團隊困難重重，因為寧缺毋濫的原則早已深深烙印在了他的心中。他堅信，「海歸」也好，「土鱉」也罷，如果沒有了自信，創業就失去了魂。在老冒心裡，只有客觀的自我認知和寬闊的眼界，才能助力創業者取得成功。如今他的國際化創業團隊不僅提升了產品的水準，更讓每位參與者都獲益良多。
創業需要一種狂，但狂不意味著不管不顧和犧牲家庭。幸福的家庭是老冒前行的最大動力，善良體貼的愛人、乖巧懂事的女兒，還有忠誠的寵物狗巴克，讓老冒的創業之路無比溫馨。
Q&A
鏈吧財經： 有不少質疑的聲音，認為您之前的專案都不算成功，匆匆轉入到這個區塊鏈行業有什麼原由？
冒志鴻： 作為一個有影響力的專案，有各種各樣的質疑是很正常的。我個人的成長過程路徑比較非常規，因此習慣了在質疑的聲音中堅持走自己理想主義的道路。在多年的創業和科研的生涯裡，我時常處在風口浪尖，做的有些事早於同行業也取得不錯的成績，但實際上存在許多失敗的嘗試和努力，其個中緣由外界未必知曉。
早在 2009 年，我就接觸了比特幣，純粹出於好奇，挖了好多個區塊，但當時我沒有意識到數位貨幣有很大的價值，後來自己把存有比特幣的硬碟格式化了。真正開始是在 2016 年，我們在做一個叫知識網路的專案時遇到一些現實問題，如何在多個不同的組織之間，有效地讓各個使用者、組織去分享知識。當時的直觀想法認為，這太適合用區塊鏈去解決激勵的問題。但落到實處時，我們發現問題太多了，踩了一系列的坑，為了填這些坑做了很多的框架，最終發現這個框架不僅對我們，還可以對更多人有用，所以 我們 2017 年調整了方向，搭建平臺，全力幫助開發者更容易開發區塊鏈應用。
如果說區塊鏈時代和過去有什麼最大的不同，那就是今天的區塊鏈在技術理想和財務回報有更好的契合點，而過去往往是脫節的，你被迫需要在現實和理想之間作出抉擇。記得在我剛剛邁入職場的時候，一位前輩送我一句話，當時的我還不太理解，「最重要的並不是登上頂峰，而是讓自己一直處於攀升之中」。 回顧自己過去創業的是非成敗，我可以說，我問心無愧地讓自己始終在螺旋曲折的道路上保持著成長和攀升。區塊鏈行業的頂峰在密集的雲層之外，其實還沒有人能真的看清，比拼的就是攀升的能力和速度。
鏈吧財經： 在專案推進過程中，目前覺得最大的困難是在哪裡？
冒志鴻： 在專案推進的過程中充滿挑戰。其實對我來講，最大的挑戰是怎樣建立起一個高品質高效率的人才團隊？相對於 ArcBlock 來講，事實上，我們沒有太大的技術的問題，但是我們有很多的工程問題，所以就需要有相當多的技術人才。現在，做區塊鏈的應用的時候，相比做傳統軟體有一個超大的區別，在做一個傳統的應用、做一個 Web 應用、做行動應用時，如果你遇到了問題，卡住了，解決方法很簡單，你可以去社群去問、可以去找有很多經驗的人去討論；但在今天，如果你在做區塊鏈的時候，一旦遇到一些問題卡住了，你沒有任何地方可以去獲得這個幫助，能跟你一起討論的人也很少，那麼這個時候就 需要團隊擁有非常強的技術融合，think out of the box，需要從另外一個角度去思考，使得這個行業對人才的要求特別高 ，因此，在招聘人才、招募團隊的時候，我們更加注重的是這種基本技能，而不是說過去有多少經驗。事實上，今天，找到這種很有經驗的從事區塊鏈行業的人非常非常少，所以我覺得建立起一個高品質高效率的人才團隊是最大的挑戰。
鏈吧財經： 現在很多人都把區塊鏈技術對傳統商業的變革和上世紀 90 年代末的網際網路進行比較，所以請問一下您是怎麼看待網際網路變革和區塊鏈產業變革的，是否有雷同類似之處？
冒志鴻： 我覺得它們具有很強的相似性，因為網際網路技術和區塊鏈技術都有一個特點，就是說它是一個 layer，是把整個程式的作為一個 layer 的層次概念，意味著這種技術可以增強方方面面，幾乎是無所不在的。十年之前，可能有人會說，這是一個網際網路公司、只是一個傳統的公司，在今天的時候可能已經不存在了，就是因為所有的公司都在用網際網路，所有的公司在某種意義上都是網際網路公司，一部分傳統的公司可能消失了。現在，可能我們還會說這是一個區塊鏈的公司，這是一個古典網際網路的公司，我想可能再過幾年也將不存在了，因為所有的公司都會是區塊鏈公司。 那麼作為一個傳統的公司，你要麼就儘快去擁抱這個區塊鏈為你帶來的這種改變，要麼就消失。
鏈吧財經： 目前，區塊鏈和傳統商業應用的話，您認為最快落地的話會在什麼時候？或者說最快應用的商業場景？
冒志鴻： 區塊鏈本身出現最早的時候和貨幣金融密切相關，也就是說，聽起來感覺像金融相關行業，運用起來是最容易也是最自然，然而，它也會面臨相當多的這種傳統的阻力，所以這個東西，相當於既有自然的這種優勢，但同時又帶來一些政策和網際網路的問題。 從 ArcBlock 的角度來講，我們設想更多的是從非金融入手， 比如說最初，我們設想教育類的、或者如 Cybermiles 這種電商為出發點，所以我們就考慮能不能從側面找一個比較好的應用場景，讓它真正的落地。對我來說，這是個挑戰，但我們想在這方面認真做一些嘗試，所以現在回答這個問題還為時過早，我覺得再過幾個月的時間，看我們這個程式是不是真正地收到效果，用效果說話。
鏈吧財經： 對目前關注創業或者是想進場這些人，如果讓您送給他一句話，您會說什麼？
冒志鴻：關注技術本身。 在我看來，區塊鏈首先是一個革命性的技術，其次才是數位貨幣，今天大家更加關心幣價問題，其實我覺得關注什麼樣的技術真的能改進現在的這個商業模式、對現在的生活帶來什麼樣的改變，才更加關鍵。有的時候，市場太好的時候反而會帶來很多的不理性，所以關注技術創新帶來的效果，可能會幫助我們發現有價值的優勢在哪裡。