陀螺區塊鏈課堂：ArcBlock 創始人冒志鴻談去中心化、DApp 和 Token 經濟

來源： 陀螺區塊鏈課堂

4 月 19 日，ArcBlock 區塊基石創始人冒志鴻應陀螺財經之邀，在陀螺財經微信社群進行內容分享，本次活動為陀螺財經 Value 100 第 7 期，同步直播 28 個陀螺財經社群，8500 多人共同聽冒志鴻講述區塊鏈行業乾貨。

以下為冒志鴻群分享的部分內容，經陀螺財經整理發佈：

什麼是去中心化的應用？

大家仔細反思一下，那麼究竟什麼是 DApp？什麼是去中心化的應用？

很多人都有一個誤區，認為說一個應用，只要它使用了一些區塊鏈的特性，或者說通過區塊鏈發了一些 token，那麼這樣的一個去中心化應用也未免太容易了。

我看了很多區塊鏈項目的白皮書，我不得不說，有相當多的白皮書，它的裡面所描述的 只是一個使用了區塊鏈的某些特性的應用，但這並不是一個真正的去中心化的應用。

什麼是去中心化？這個本身也是挺值得討論的，在我看來，我覺得至少可以從這三個層面來看：物理層面、治理層面和邏輯層面。

物理層的去中心化

所謂物理層面的去中心化是最容易理解的，一個設計，無論是一個區塊鏈也好，還是一個應用也好，你看它在架構上的物理分佈上是不是去中心化的？它是一個高度集中的狀態，還是一個去中心化的狀態？從這個角度來看，今天的任何一個大規模的應用，基本上都可以說是去中心化的。

舉個例子，銀行、阿里雲、微信，他們的服務器通常都分散在世界各地，他們都做了分佈式的構架， 因為只有這樣才能確保不會因為一個單點的故障而不能運行。所以說，從物理層面來講，現在很多的系統都是去中心化的。

治理層的去中心化

從治理的層面來講的，就是說整個系統，它是由一方來完全控制的，還是多方控制的呢？比如說比特幣、以太坊等等，從治理角度來講，它是一個高度去中心化的，因為不存在任何一個人或組織來控制整個系統。

同樣，我們前面講到的例子，比如說銀行、阿里雲，雖然它們在物理層面上是去中心化的設計，但是在治理層面卻是非常高度的中心化的。

一個銀行的系統它就屬於銀行，無論它的機房分佈在哪裡，它上面的設備怎麼設計，它從治理角度來講都是歸這家銀行所有的。

邏輯層的去中心化

邏輯層面的去中心化，你可以這樣簡單的理解，如果把一個事情切分成很多個，都還可以單獨運行，它就是邏輯層的去中心化。

這個系統，是由很多個不同的部件來組成的，那麼部件組在在一起的時候，它們可以完成一個更好的功能，他們各自分開的時候，也能夠單獨的、有效的運轉。

今天在治理上的去中心化的應用非常少，我們今天用的互聯網應用，它在治理上都是高度中心化的。比如說微信，微信完全是被騰訊這家公司控制的。

如何做到治理層的去中心化？

被一家公司獨立控制的一個系統，它存在的風險就在於你的數據。

它要不要封殺你？要不要刪除你的內容？完全都是他說了算的。因為你在這個系統中所使用的所有的東西，所有的用戶資料，你在上面發表內容，從某種角度來講，都是被運營方所控制的，而不是你自己。

所以我覺得，區塊鏈時代的去中心化的應用，如果他在治理角度上要做到去中心化，它要做的第一件事情就是，要還給用戶擁有自己數據的自由；要還給用戶擁有自己的賬戶的自由；要還給用戶擁有自己隱私的自由。

如何做到邏輯層的去中心化

邏輯上去中心化，一個應用可以切分成很多個應用，或者說多個應用來組織成一個應用。

今天大家在用微信的時候可以看到，最近微信推了很多小程序，也就是說微信從現在開始，它也不止是騰訊一家公司開發了，而是微信和它的很多的合作夥伴一起來開發了，這些 小程序在邏輯上比較去中心化 的。

然而由於微信在治理上是中心化的，這就帶來一個問題：

舉個例子，今天我們在群裡的任何一個朋友，你要去開發一個微信小程序，不是說你想開發就能開發，你需要得到審批；這個小程序做出來了，如果微信覺的對它產生了威脅，或者微信不喜歡你，說刪就刪了，說禁就禁了，這不是你可以控制的。

另外大家看微信小程序的分成比例，如果你要在微信裡面發佈小程序的遊戲，發佈一些收費的服務，大部分的收益是被騰訊拿走了，而不是你。

去中心化如何顛覆現有的應用？

從某種角度來講，我認為區塊鏈的新一代的去中心化應用，它從某種角度上來講，是要顛覆現有的各種應用的存在的方式。

第一，就是我前面說的 要還用戶給它們自己數據的自由；

第二，它要能形成一個有機生態的一個組織，也就是說這個應用是由多方開發的，而且開發的時候不存在一個老大，不存在一個人可以監管、來控制、來盤剝你的收益。

第三，這個應用本身可能 去中間人的，它是拋除掉這個平台的。

比如像滴滴、美團、阿里巴巴、淘寶，它們本質上都是一個中間人的平台，它通過擁有所有的數據，它可以從前端後端都獲得最大的利益。但是用戶和產品平台他的其他的使用方，他們幾乎享受不到收益。

以太坊只解決了發幣的問題

以太坊要發出一個 Token，也就是發一個新的幣是非常簡單的。

前一陣子網上流傳說，你在淘寶上花個幾百塊錢就可以發一個幣，或者說一個開發人員，可能只需要十幾分鐘就能發出一個幣，這些都是真的。

實際上任何一個有一些基本的軟件開發經驗的程序員，根本不需要 15 分鐘，大概只需要 5 分鐘，Copy 一下，稍微改一下，一個幣就發出來了。

但是當你發了這些幣之後，怎樣跟你的應用關聯起來，這些幣如何應用於一個應用？今天的以太網能是沒有解決的。

今天以太坊上所提供的 ERC20 的 Token，只是提供了一套界面，這裡面也就是定義了一些最基本的方法。

這些方法裡面所能提供的只是定義了 這個幣叫什麼名字？幣有多少的總量？小數點後有幾位數？可以去轉賬、可以進錢包，可以進交易所 等等，這只是一些最基礎的跟 Token 相關的東西。

但是它離你要能把它變成一個真正的應用，還 非常遙遠。

EOS 只是以太坊的一個追隨者

今天另外一個比較熱門的項目是 EOS，EOS 他的聲音很大，其實他們主要就是號稱自己的 TPS（交易量）能達到 100 萬以上，但是 縱觀它的白皮書，它還一個以太坊的 follower（追隨者），他並沒有提出什麼超越以太坊的新概念。

也就是說，如果 EOS 來發一個 Token 的話，他面臨的情況和今天你用這以太坊發一個 ERC20 Token 面臨的情況是類似的。

它的性能可以更好，但是它在這個 Token 怎麼去用，怎樣把 Token 掛接到真正的一個去中心化應用上去，基本上什麼也沒有做，或者說這些部分都留著開發者自己去想辦法。

區塊基石是專門為開發去中心化應用而設計的平台

ArcBlock 區塊基石是專門為開發和部署去中心化應用而設計的平台，我們期望有非常多的應用開發者，能利用我們這個平台，來把自己去中心化應用開發出來，而這些應用應該是千變萬化的。

在第一階段的時候，我們首先在區塊基石上會做一些應用，這些應用算是叫拋磚引玉。

你想做出一個成功的應用，首先需要你對應用是什麼以及應用本身要花很多的精力，但是不是所有的應用開發者都需要花這些精力去搞很具體的 Token 經濟以及託管服務呢？不是！所以區塊基石要把 Token 經濟和 Token 服務做一個非常重要的一件事情來提供給開發者。

除此之外，我們 ArcBlock 有兩種類型的礦工，一種稱為叫資源礦工，提供的是一個計算平台服務；還有一種更重要的，我們更加鼓勵的是一個稱為叫 組件礦工， 也就是說，你提供的不是這些算力，而是提供的是能被重用的組件。

Token 經濟自古就有

最早提出 Token Economy 這個詞的時候，實際上是 19 世紀，這是從維基百科上看到的，第一個真正意義來實現一個完整的 Token 經濟的案例，是來自於 1960 年。

所以就是說 Token 經濟這件事情，雖然在今天在區塊鏈上聽起來比較時髦，但實際上這件事情已經存在了很長時間了，其實它並不是一個很新鮮的事情。

Token 經濟和電影票

那麼什麼是 Token 呢？我經常會跟別人會解釋說，你就想像一下，電影票就是一個 Token。

大家可以考慮一個問題，花錢買票可以去看一個電影，那麼既然你花錢就可以去看到電影，為什麼不直接就拿錢去買一場電影看，而是要去拿錢買個電影票去看電影呢？

這是因為電影票作為這種 Token，它具有了一些額外的價值，它不只是代表錢。

我們買到的電影票上，除了電影票有價值的面值之外，上面通常還有是哪一場電影，在什麼時間，有什麼座位？這些都是這種電影票這種 Token 上面帶有的應用的屬性，這些額外的屬性使得在用戶花錢看電影這件事情上，有了更大的應用價值。

絕大多數的應用 Token，它的特點就是：它是在通證之上，帶有了一系列應用的屬性，這些應用的屬性和應用結合起來之後，就能產生比錢還要多的附加的價值。

生活中處處有 Token

我們在生活之中可以找到非常多的應用類型的 Token 的例子。

比如在幼兒園裡面，老師說哪一位小朋友學習好，我就獎勵他一個小紅花。如果你拿到了很多的小紅花之後，那麼就可能會發到獎狀，或者說上了一個光榮榜，這個其實就是一種 Token 的設計。

可以說就是說 Token 本身，實際上 Token 本身其實跟區塊鏈並沒有直接的關係，它在區塊鏈出現之前，Token 這種形式已經存在在我們生活的方方面面。

Token 經濟和遊戲裝備

這時候就有一個問題，為什麼 Token 本來在沒有區塊鏈的時候，都已經可以用了，那麼跟區塊鏈有什麼關係？

舉個例子，比如說你在遊戲裡面花了很多的時間，拿到了很多有趣的裝備，這些裝備在遊戲裡面非常有價值，但是這個遊戲不存在了，你的裝備也就都不存在了，這就是一個典型的中心化世界它存在的問題。

想像一下，如果有一個區塊鏈，它能夠把你在各個不同的遊戲裡面的這種裝備，積分，都能夠用一種比較標準的形式把它給統一起來，這些內容它都永久的記錄在一個區塊鏈上，以後即使這個遊戲不再存在了，不再運行了，你在這個遊戲裡面的回憶，你在遊戲裡的電子裝備都還可以存在在區塊鏈上。

如果做的更好的話，在區塊鏈上的各種不同的遊戲之間的裝備，還可以進行交易轉讓的話，這樣一來的話就打通了各個不同遊戲、不同虛擬世界之間這種虛擬物品的聯繫。

其實不僅僅是遊戲，Token 這個東西，它還可以代表其他很多東西。

Token 經濟和電子書

比如說，我在微信讀書裡買了一本書，買完了我在微信裡面可以自由地看，但是我跑到 Kindle 裡面就不能看了，雖然這本書的作者是同一個人。

同樣還有音樂、影視作品，雖然這些數字化產品的所有權是同一個人的，但是你購買的使用權是沒有辦法自由地轉換的。

我年輕的時候，我會買一本書送給別人，在這書的扉頁上寫上箴言，或者借一本書給自己的朋友，跟朋友一起來分享一張音樂 CD，這是一種非常棒的一種體驗，這種體驗不只是享受這個物品，更多的是這種社交的體驗！

但在今天，你都已經失去了這樣的自由和樂趣了。

如果區塊鏈 Token 經濟成熟了的話，什麼是我買了這本書？其實我就是買了一個能讀這本書的 Token。如果能做成這樣的設計的話，不管我是用什麼樣的軟件，只要我有這個 Token，我就可以看這本書。

這本書可以被交易、可以被轉換，可以借給別人，可以送給別人，這時候你可以獲得所有的過去物理上的，擁有這些書，擁有這些 CD 時所帶來的愉悅體驗，都將可以再回來。

六、總結：Token 經濟和服務是關鍵

我上面講了這麼多，就是通過幾個例子，來給大家講一下 Token 做為一個服務，可以在未來的應用中表現成什麼樣的樣子。

在未來好的去中心化的應用裡面，我覺得 Token 是非常關鍵的一件事情。一個好的 Token 經濟，是一個健康的經濟循環。這個循環裡，會有用戶願意一起協作起來，來推動 Token 經濟的成長。

只有我們理解了 Token 在去中心化應用裡的價值，才能設計好一個 Token 服務，所以一個區塊鏈 3.0 的應用服務框架，從某種角度來講，它裡面大部分提供的真正有最有價值的部分，就是提供出一個好的 Token 經濟模型和一個好的 Token 服務。

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