鏈聞線上專訪：老冒解讀從 0 到 1 的區塊鏈 3.0 創業
2018 年 3 月 1 日午夜，鏈聞（ChainNews）邀請了近期備受矚目的區塊鏈專案 ArcBlock 創辦人兼執行長冒志鴻（人稱「老冒」），來分享關於創業的見解。同時，有近 20 個微信群、總計超過 5300 人在線上收聽了這次的分享會。
ArcBlock 被譽為 2018 年區塊鏈領域最炙手可熱的明星專案，是全球第一個致力於開發和部署去中心化應用程式（DApps）的區塊鏈服務平台與生態系統。
該專案獲得了網易創辦人丁磊的早期投資，丁磊也親自擔任了 ArcBlock 的專案顧問。在了解 ArcBlock 平台的願景與設計藍圖後，丁磊迅速做出了投資決定，希望能將他在上一代網際網路創業與推廣中的經驗與專業，應用到下一個新時代。
區塊鏈紅人「老冒」與 ArcBlock
ArcBlock 專案創辦人兼執行長 Robert Mao（冒志鴻），人稱「老冒」，是業內知名的技術創新者與連續創業者。他曾擔任美國微軟的研究員，以及全球資訊網聯盟（W3C）的特邀專家，同時也是西雅圖創業協會的共同創辦人暨首任董事會主席。
左起：丁磊與 ArcBlock 專案共同創辦人兼執行長冒志鴻 (Robert Mao)
冒志鴻創立 ArcBlock 抱有極大的野心，希望該專案能發揮類似思科（Cisco）、美國線上（AOL）和網景（Netscape）推動網際網路普及那樣的作用。其目標是成為利用區塊鏈技術推動網際網路升級的基石。
在冒志鴻看來，目前區塊鏈的發展與 1993 年或更早期的網際網路十分相似。當時，大眾對網際網路技術的應用前景充滿期待，但只有少數極客才能上網，缺乏大眾用戶可以使用的瀏覽器、電子郵件、聊天軟體等看得見、摸得著的應用服務。當時市場迫切需要像思科這樣建立網際網路基礎設施的公司、像美國線上（AOL）這樣讓一般用戶連上網際網路的服務供應商，以及像網景這樣讓用戶能像閱讀雜誌般消費圖文並茂網路內容的瀏覽器。ArcBlock 專案為這個目標提供了一種未來的可能性。
此外，ArcBlock 專案的創新之處在於其獨特的算力系統。
在這個區塊鏈 3.0 時代，應用平台是由代幣經濟系統所驅動的。ArcBlock 的「礦工」不依賴挖加密貨幣，而是透過向平台貢獻運算資源，並為其他開發者和用戶提供可重複使用的元件、新服務和可部署的應用程式，來賺取代幣獎勵。
同樣是為開發者提供「區塊鏈即服務」（BaaS），但 ArcBlock 的做法與其他中心化的大型公司和機構有著根本的不同。它的目標是打造一個由創始團隊發起，最終由整個社群共同建設和營運，並能自我成長與演進的區塊鏈生態系統。
正是因為這些創新亮點，ArcBlock 專案在 2018 年初就受到業界和眾多投資者的密切關注，並被寄予厚望。
貴客臨門
鏈聞社在 2018 年首次推出「嘉賓專訪」線上活動，成功邀請到區塊鏈知名人士參與。ArcBlock 專案創辦人兼執行長冒志鴻，透過鏈聞社的平台，與約 5300 名線上聽眾（包括區塊鏈領域的開發者、關注者以及 ArcBlock 專案的投資者）進行了直接互動。
在長達一小時的專訪中，數百名「鏈聞社」的粉絲直接向老冒提問。整個互動過程同步轉播至數十個區塊鏈線上社群。
老冒詳細介紹了 ArcBlock 專案將如何幫助各行各業與現有系統和服務無縫接軌，充分發揮區塊鏈技術對現有業務資料、用戶和流程的賦能作用，推動區塊鏈從概念走向落地。他還特別談到了自己對區塊鏈 3.0 的看法。
「老冒」表示：「區塊鏈 3.0 將邁向對消費者友善」
老冒認為，區塊鏈 3.0 的應用應該能邁向「對消費者友善」的狀態，讓一般消費者也能輕鬆使用。
「無論是目前流行的比特幣還是以太坊，這些加密數位貨幣基本上都是為極客設計的，使用起來非常困難。大多數的工具和環境都讓人一頭霧水。當區塊鏈 3.0 時代到來時，這種情況就不應該再發生了，」老冒在互動中評論道。
許多區塊鏈領域專業人士所關注的 ArcBlock 獎勵機制，也得到了詳細的解釋。
在他看來，ArcBlock 的獎勵機制被稱為「知識挖礦」（Intellectual Mining）。ArcBlock 鼓勵開發者在這個平台上分享他們的元件，這樣一些開發者就可以專注於開發完整的應用程式，而另一些開發者則可以專注於解決特定的元件問題。
「舉例來說，ArcBlock 有一個開放鏈存取協定，可以支援許多不同的鏈。除了平台本身支援的鏈之外，可能還有一條新的公鏈，或者是一條特別優秀的公鏈，完全由開發者自己去支援。」他向鏈聞社群介紹：「專注於支援新型公鏈的開發者應該得到獎勵。如果其他人使用了這條新鏈，他們就能獲得獎勵。ArcBlock 的獎勵系統本身，也會在生態系統成型的過程中持續完善與調整。」
迎向光明未來
除了丁磊擔任 ArcBlock 專案的顧問之外，還組成了一支專業的國際顧問團隊。成員包括：地圖導航公司 TeleNav 的共同創辦人兼聯合總裁 Salman Dhanani；前日本微軟資訊長、現任 LiquidHub 副總裁 Justin Tomboulian；DigitalTown 技術長 Mike Cartwright；區塊鏈戰略家 Lawrence Lerner；區塊鏈投資銀行 Krypital Group 執行長兼共同創辦人 Maggie Wu；營運長兼共同創辦人、以及 CyberMiles 顧問 Violin Wang。他們為 ArcBlock 在 IT、教育、旅遊、健康及智慧城市等各個行業的應用落地提供諮詢與資源支援。ArcBlock 顧問團隊的結構著重於未來的商業落地佈局，成員具備國際大公司與新創企業的綜合背景，這反映了 ArcBlock 面向未來的戰略意圖。
2017 年，ArcBlock 完成了第一階段 80% 的工程，包括概念驗證、原型設計、開放鏈存取協定、基石程式、分散式訂閱閘道器、代幣經濟等架構開發。在此過程中，ArcBlock 團隊成員與公司陸續加入了 W3C 區塊鏈社群組織、IEEE 標準委員會區塊鏈社群、Linux 基金會、Hyperledger 基金會等一系列標準組織、學術機構及基金會進行交流與合作，且 ArcBlock 的平台設計獲得了專家同業的高度認可。
鏈聞認為，專注於開發與普及去中心化應用程式的區塊鏈 3.0，有望在一年內滲透到實體商業世界，推動技術的普及與應用的落地。
值得一提的是，在 3 月 1 日晚間，由鏈聞社與 ArcBlock 專案聯合舉辦的線上嘉賓專訪，吸引了超過五千名支持者與愛好者參與。在短短一小時內，ABT 的價格也在同一時段內上漲。
2018 年，鏈聞中心將專注於區塊鏈領域的專業服務精神，旨在透過更直接的互動，幫助真正具備創造未來與改變世界潛力的區塊鏈專案，讓它們有機會與區塊鏈開發者和愛好者直接交流，推動區塊鏈技術的普及與應用，共創生態系統，並以專業精神見證區塊鏈改變時代的每一個瞬間。
對話專訪逐字稿
主持人：請歡迎我們的演講嘉賓，老冒來跟大家打個招呼。
老冒：大家好，我是老冒。很榮幸能參與這次活動。很高興看到這麼多朋友在接近午夜時分來參加這樣一場技術講座。我能感受到大家對區塊鏈的熱情，這真的是我的榮幸。所以今晚，我會盡力分享我所知道的一切。如果有人有任何問題，請隨時提問。謝謝大家。
主持人：如何決定區塊鏈應用平台的創業方向？對於正在尋找創業方向的區塊鏈創業者，您有什麼建議？
老冒：確認區塊鏈應用平台的創業方向，其實是我們探索的結果。在創業時，大家都知道選擇正確的方向很重要，但在很多情況下，很難一次就找對。過去許多創業大師和實踐者總結了他們的經驗教訓，我認為其中特別重要的一點是「快速失敗」（Fail Fast），也就是快速嘗試並犯錯。透過不斷的試錯，快速知道什麼是錯的，然後相對正確的方向就會浮現。
對我們來說，我們在區塊鏈上的嘗試最初是從應用程式開始的。我們一直想找到一個能讓區塊鏈落地的使用案例。然而，在嘗試開發應用程式時，我們發現各種區塊鏈平台、公鏈和工具都還處於非常早期的階段。有無數的坑需要避開，有無數的問題需要解決。換句話說，這就像是一張白紙。
身為一個擁有豐富工程經驗的團隊，我們覺得既然這些基礎設施還不完善，我們就必須改進這些技術部分，即使這個框架只給我們自己用，我們也必須確保這些基礎框架做得夠好。
另一個非常重要的一點是，當你在建立基礎框架時，你不能閉門造車。與同業交流是非常重要的。當我有一些與平台相關的想法和框架時，我會找同業一起討論。交流的結果讓我感到驚訝。事實上，缺乏這種區塊鏈開發應用平台和基礎工具是一個普遍的問題，不僅是我們遇到了，每個人都有同樣的問題，而且實際上還有很多類似的問題。
舉例來說，我不知道該選擇哪一條整合鏈；我對各種底層鏈感到困惑；我不知道什麼時候該做什麼樣的選擇。這些就是我們在建立這個區塊鏈應用平台時所解決的問題，而這其實也是我剛開始準備打造應用程式時所面臨的問題。
經過一連串的嘗試後，選擇方向就變得容易多了，因為我們自己遇到了這一系列的坑，而許多同業也遇到了。因此，如果我們能創造這樣一個平台來幫助同為開發者的夥伴解決這些問題，這本身就是一個非常好的方向。
主持人：一旦確定了創業方向，首先要做的是什麼？區塊鏈創業對團隊有什麼不同於傳統網際網路創業的特殊要求？
老冒：正如我在回答上一個問題時提到的，對我們來說，這個方向不是我們一開始就決定好的，而是我們探索出來的。所以當我們決定朝這個方向走時，其實很多事情已經開始做了，甚至已經做到了一定程度。
我認為無論是區塊鏈創業、行動網際網路創業、傳統網際網路創業，還是現在流行稱呼的「古典網際網路創業」，其實沒有特別大的差異。無論是哪一種創業方式，都需要一個具有強烈開拓精神的團隊，不斷且快速地嘗試與試錯。
勇敢去做，不要猶豫，我們必須先把事情做起來。一旦有了想法，就衝上去，快速試錯，快速發現，快速淘汰一些不切實際的東西。不要花太多時間慢慢思考或慢慢做事，也不要自以為是地做事。
主持人：我看到您的技術背景非常強，而媒體宣傳也指出區塊鏈創業的技術要求非常高，這讓許多創業者不敢涉足。您怎麼看？
老冒：在幾次採訪中，我都談到一個觀點：不要把區塊鏈想得非常高深。事實上，區塊鏈及其難度，與以往任何網際網路創業、人工智慧等一樣難。但它們並非無法克服；只是因為區塊鏈目前還處於早期階段，很多人不了解區塊鏈的具體細節。同時，網路上充滿了各種雜訊，讓許多人覺得它非常神祕且困難。
我一直覺得，區塊鏈其實就是最基礎的電腦科學，只對許多電腦科學的基礎有一些基本的要求。
ArcBlock 這個平台的設計，就是為了在某種程度上幫助更多的創業者降低區塊鏈創業的開發成本。ArcBlock 的定位是建立一個平台來分享我們的知識、我們的最佳實踐以及我們設計的框架。這能讓大家更輕鬆地開發區塊鏈應用程式。隨著越來越多開發者加入我們的平台生態系統，我們就能讓這個平台變得更強大、更好用。如此一來，區塊鏈產業的開發與創業門檻就會變得更低。
主持人：丁磊為什麼投資 ArcBlock 專案？新興專案又該如何尋找合適的顧問？
老冒：這個問題你應該去問丁磊。這個專案是如何吸引他主動來找我，並因為這個專案，他來找我、參與專案，還成了我的顧問。
說到如何找到合適的專家、投資人或顧問，我還是可以分享一些建議的。
第一個建議，如果你是真的在做一個專案，你找的顧問和投資人絕對不能是只為你站台的人，而是能真正為你提供實質幫助的人。
如果你只想找個掛名的人、利用別人的名氣，那只是一種需要被推廣的行銷工具。但一個真正對專案有幫助的顧問，應該能夠貢獻自己的力量與經驗，這是非常重要的。
說到如何吸引好的專家和投資人來關注自己的專案？我認為第一點是，你必須先在自己的知識範圍內，把專案做得夠好、能獲得認可。專案做得越好，就越容易獲得他人的支持。
相反地，如果你只有一些非常模糊的想法，即使你有很好的關係，有能力接觸到一些好的投資人、好的專家，當他看到你的專案不夠有吸引力時，他也很難在這方面提供建議和支援！
如果你的專案本身就非常優秀，你的想法非常有創意，那麼好的投資人和好的顧問應該要有眼光能看出來。好的投資人或顧問的能力和眼光，可以決定你專案的價值。因此，好的專案自然會吸引好的投資人和顧問願意參與。
在 ArcBlock 的開發過程中，我們花了很多時間思考如何寫好白皮書和設計專案。我們也向一些我所尊敬的專業人士請教，聽取他們的建議。不過，這些純粹是為了徵求意見，請別人幫我們完善提案。
最初的目的只是想請別人對我們的白皮書和框架設計提供一些建議，並沒有其他意思，但當別人在參與的過程中意識到這是一個非常好的專案時，有些人就主動提出要成為我們的顧問，成為我們的投資人。
所以我給大家的核心建議是，創業者應該先全力以赴地提升專案的吸引力和專案的細節。一旦把這些事情做好了，顧問和投資人自然會來，而不是把太多精力花在如何與他們建立關係上。
主持人：在 ArcBlock 的白皮書中提到，現有的底層區塊鏈存在一些核心問題，例如效能低、對消費者不友善、成本高、平台鎖定風險等，這些都對應用的落地造成了障礙。您認為創業者應該如何避免這些問題？
老冒：這些問題都是我們在嘗試使用現有區塊鏈技術開發應用程式時所遇到的。
正是因為我們最初嘗試從開發應用程式的角度出發，並且以開發者的身分遇到了這些問題，我們才清楚地知道這些問題的痛點在哪裡。有了 ArcBlock 提供的服務之後，基於我們的框架進行一些基礎開發將會變得更加容易。所以我認為，創業者應該在任何時候盡量充分利用現有資源。如果有一個好的平台，那你就應該盡可能去使用這個平台，而不是重複造輪子。
另一點是，創業者應該先將精力集中在自己的業務上。例如，區塊鏈的效能、區塊鏈的選擇以及平台鎖定等問題，確實是真實存在的問題，但對於一個新創專案來說，最重要的是解決專案本身需要解決的問題，並將時間和精力集中在解決這些點上。底層的問題可以交給其他專門的平台和工具來解決。舉例來說，ArcBlock 專注於解決這些問題，就是為了讓開發者能將所有的精力集中在自己的業務系統上。
主持人：請為我們介紹一下 ArcBlock 的獎勵機制。
老冒：和許多區塊鏈專案類似，ArcBlock 所建立的不僅僅是一個軟體服務平台，它是一個生態系統。所謂的生態系統，意味著 ArcBlock 提供了一個環境，讓更多人加入我們，共同建設這個平台。
為了讓大家能更好地參與這樣的生態系統，獎勵機制就變得非常重要。
在比特幣網路中，比特幣本身就是一種獎勵機制，鼓勵大家貢獻自己的算力來維持比特幣網路的運作，這就是所謂的「挖礦」。所以在 ArcBlock 的設計中，我們也有一個類似挖礦的概念，但這種挖礦與比特幣的挖礦有很大的不同。
ArcBlock 將其稱為「知識挖礦」，我們鼓勵開發者將他們的元件分享到這個平台上，這樣一些開發者就可以專注於開發完整的應用程式，而一些開發者則可以專注於解決特定的元件。
舉例來說，我們有一個開放鏈存取協定，可以支援許多不同的鏈。除了我們自己支援的鏈之外，可能還有新的公鏈或其他特別優秀的公鏈，完全由開發者自己去支援。花費精力支援這種新型公鏈的開發者應該得到獎勵。如果其他人使用了這條新鏈，開發者就能獲得獎勵。
「關於 ArcBlock 的獎勵系統，我們在白皮書中已經做了一些基本介紹，更多細節可能還需要在生態系統成型的過程中不斷完善和調整。」
主持人：您之前提到過，區塊鏈 3.0 是 ArcBlock 致力於實現的未來。您如何定義區塊鏈 3.0？
老冒：區塊鏈 1.0、2.0 和 3.0 的定義，源自於一本名為《區塊鏈新經濟藍圖》的書。作者在這本書中主要提到 1.0 區塊鏈，主要指的是數位貨幣；2.0 區塊鏈主要指的是智慧合約，以及利用區塊鏈來表達數位貨幣以外的東西；而區塊鏈 3.0，其主要目的則是去中心化應用程式。
在我看來，區塊鏈時代如何「應用」是非常重要的。數位貨幣和加密貨幣只是一種應用。事實上，區塊鏈可以在各個領域和行業發揮重要作用，這意味著區塊鏈技術幾乎可以對每個行業產生變革或顛覆性的影響。
改善並顛覆各個行業，以及實現去中心化應用程式的繁榮，這就是區塊鏈 3.0 的未來。因此，對 ArcBlock 來說，正是看到了需要極度繁榮應用的可能性。這就是區塊鏈 3.0 時代應該出現的場景。
我們這個框架的目的，是讓開發者能夠專注於自己的業務，並有機會更輕鬆地創造出一系列繁榮的應用程式。
此外，我想補充一下我個人對「區塊鏈 3.0」的看法。在 3.0 時代，區塊鏈應用應該能夠友善地接觸消費者，讓一般消費者也能輕鬆使用。現在的區塊鏈應用，無論是比特幣還是以太坊，基本上都是為極客設計的，使用起來相對困難，而且大多數的工具和環境都讓人感到困惑。如果「區塊鏈 3.0」時代到來，我認為這些令人困惑的情況就不應該再存在。
主持人：您以前有過多次創業經歷。與您過去的創業經驗相比，這次創立像 ArcBlock 這樣的區塊鏈企業，有什麼不同的體驗和挑戰？
老冒：在區塊鏈創業的時代，與過去的創業方式相比，我認為最大的不同在於，過去創業時，我們通常是先創造出產品或服務，然後才逐漸尋找用戶。這時候，就會遇到一個非常典型的「雞與蛋」問題。很多時候，創業最大的困難就是陷入了一個封閉迴圈的狀態。創業者做出了產品，但很長一段時間都還沒開發出客戶。結果，等有了客戶時，可能才發現自己瞄準了錯誤的需求。
在創辦 ArcBlock 的過程中，我們採用了區塊鏈時代目前流行的代幣群眾募資方式。我們在早期就透過白皮書與潛在的未來用戶及參與者進行溝通。在產品開發的過程中，我們開始彼此形成共識。透過這種代幣群眾募資方式，我們可以更有效地在早期與未來的客戶和合作夥伴形成共識，有效解決了雞與蛋的問題。
這個過程展現了區塊鏈的三大價值。
第一個價值是大幅降低了驗證成本。因為驗證成本降低了，信任就更容易建立。現在這種信任本質上就是共識，大家都相信區塊鏈所帶來的信任。
第二個價值是降低了網路形成的成本。因為有了信任，獎勵機制和網路效應就更容易形成，而形成網路效應能讓成本更低。大家都知道，在網際網路時代，網路效應的形成幾乎是產品成功的最關鍵因素。區塊鏈時代讓產品形成網路效應的成本變得更低，或者說，在區塊鏈時代，網路效應的形成可以發生得更早。
第三個價值也是區塊鏈的本質，那就是消除中間人。我甚至認為它比去中心化還要重要。我們不再需要透過仲介機構來做很多事情，包括利潤分配、建立信任等等。
總而言之，我認為形成大規模的客戶和生態系統，對於任何支援產品創業的產品或服務來說，都是非常非常重要的。
區塊鏈時代可以採用更先進的方法來降低網路效應的成本，這對創業者來說非常有價值！因此，每個創業者都應該思考哪裡有現成、值得利用的地方，好好利用時代的趨勢。無論是為了降低創業難度，還是為了讓自己的事業獲得更好的動能，總之，充分利用現有的模式和便利的趨勢，讓創業之路更加順暢。
主持人：時間差不多了，剩下不到 30 分鐘讓大家與老冒互動，你們可以開始向老冒提問了。請選擇問題並直接回答。接下來的時間交給您！
Q1：目前區塊鏈遊戲的前景非常樂觀嗎？
老冒：今天，許多人可能都被一篇關於區塊鏈與遊戲結合的文章給洗版了。就我個人而言，我認為區塊鏈遊戲，例如大家看到近期很紅的《謎戀貓》（CryptoKitties），非常受歡迎。這種遊戲，我會說，是將區塊鏈與遊戲結合的一次非常有益的嘗試。
「以太貓」的受歡迎程度也顯示出許多人願意嘗試這樣的新鮮事物。以太貓作為一款遊戲本身，它的娛樂性等方面其實相對有限，但還是有這麼多人願意參與，這非常有趣。這超越了遊戲本身的娛樂價值，帶有投資和收藏以太貓的性質，類似於收藏有價值的遊戲卡牌。這與區塊鏈本身與金錢和加密貨幣密切相關的屬性是分不開的。
區塊鏈和遊戲的有效結合，幾乎讓每款遊戲都有潛力直接與虛擬貨幣綁定。從某個角度來看，它的發展空間非常大。雖然區塊鏈與遊戲的結合仍處於早期階段，但前景相當廣闊，不僅在於遊戲的娛樂性，更在於其帶來的價值與點數的結合。
Q2：區塊鏈如何與傳統農業及扶貧結合？
老冒：這是一個非常好的結合點，我甚至認為這屬於區塊鏈應用中的一個重要賽道。
首先，我們來談談區塊鏈、農業和網際網路的結合。在美國，IBM 和沃爾瑪（Walmart）在將區塊鏈應用於食品溯源方面已經取得了相當大的成功。農產品，特別是有機農產品，如果能透過物聯網，從生產、運輸到儲存和加工，自動管理產品的產地和包裝等相關屬性，以及在什麼樣的環境下運輸的細節，這一切都透過區塊鏈來管理。因此，農業、物聯網和區塊鏈在食品安全、食品溯源以及潛在的食品召回事件中的應用，將變得特別有價值。農業、物聯網和區塊鏈的結合，是一個非常有價值的空間。
從扶貧和慈善捐贈的角度來看，我認為區塊鏈固有的透明性和不可竄改的特性，也能讓願意捐款、願意參與扶貧、願意參與公益的參與者，在慈善的透明度上達成共識與信任。這對於推動整個慈善產業本身的發展也非常有價值。
關於食品溯源和慈善，應該已經有一些案例，說明了區塊鏈在這方面的應用價值。
Q3：ArcBlock 能和 NEO 或以太坊相提並論嗎？能超越他們嗎？
老冒：我們的定位是一個開發平台，而正如大家所見，這裡有一個非常重要的設計，就是我們採用了開放鏈存取協定。
這個設計也讓我們在未來區塊鏈應用的開發中，不把我們自己定位在與現有公鏈直接對立的位置，而是將現有的公鏈視為我們的合作夥伴。
雖然現在的公鏈還存在著各種問題，但一方面，我們相信它們正在不斷演進，我們也相信所有的公鏈技術都能夠進步。現在有一些問題是很正常的，大家都在不斷地演進與發展。
從另一個角度來看，鏈的應用必須是「鏈上與鏈下」的結合，而一個完整的應用程式也很可能有「跨鏈」存在的需求。ArcBlock 的定位讓我們能專注於如何幫助開發者更快、更好地開發出完整的應用程式，同時也與主流公鏈進行整合，所以我們與公鏈的關係將是合作而非競爭。從這個角度來看，我們尋求的不是超越，而是共同發展。
Q4：在做 ArcBlock 之前，您有任何區塊鏈的積累嗎？
老冒：我們的專案是親自下場做事，同時也希望能動員更多人，帶領更多人一起來做這件事。任何技術都需要一個漫長的積累過程，尤其是新技術。我一直對新技術比較敏感，也比較感興趣。
有時候，對某些新技術的興趣不一定需要有很強的目的性，你可能不會立刻想到要用它來做什麼，而是出於好奇。創業者或開發者，總是需要保持好奇心。每當你看到一項新技術時，即使這項新技術暫時與現在發生的事情沒有直接關係，保持好奇心並試圖弄清楚它有趣在哪裡、可以做什麼，可能會讓你在未來更容易產生靈感。
Q5：您有考慮將 iOS、Android 等行動裝置納入 ArcBlock 的開發生態系統中嗎？
老冒：這位朋友想得非常好！因為在未來，擁有一個行動應用程式的世界將會更加重要。在應用程式方面，桌面應用程式的重要性可能會低於行動應用程式。
ArcBlock 現在的定位是應用程式開發平台。毫無疑問，我們在區塊鏈如何應用於行動裝置上投入了大量心思，因此在 ArcBlock 最終發布的 SDK 中，將會有一個非常重要的行動應用程式框架，旨在讓行動應用程式能非常輕鬆地與區塊鏈整合，並提供應用服務。
Q6：隨著越來越多大公司涉足區塊鏈，像 ArcBlock 這樣的新創公司面臨著什麼樣的挑戰？
老冒：首先，我認為這應該是一件好事。只有越來越多的人關注這個方向。即使是大公司，當他們進來時，可能會造成一定程度的競爭壓力，但對整個產業來說，這是一件好事。
當我們剛起步時，區塊鏈的概念還無人知曉，除了炒作之外，沒人關心它的實際應用。在和同業或投資人交談時，當他們聽到區塊鏈，他們覺得為時過早，並不感興趣。在經歷了這些被冷落的時期後，與現在蓬勃發展的狀態相比，我絕對更願意在這個蓬勃發展的時代，找到更多志同道合、對此感興趣的人一起合作。
相比之下，競爭其實沒什麼大不了的。競爭可以更有效地激勵創業者全力走出一條獨特的路，更好地激發創新與靈感。
區塊鏈的另一個重要特徵是「去中心化」特性，這要求現有的大多數公司、傳統經濟模式公司，以及所謂的「古典網際網路」公司，重新正確地思考區塊鏈。畢竟，他們所有商業模式的核心，都是建立在「仲介平台」的基礎上。
區塊鏈最大的價值就是去中心化，這對許多傳統的網際網路公司和企業構成了重大挑戰。如果你全力投入區塊鏈，它將對你賴以生存且創造豐厚利潤的現有商業模式產生重大衝擊。所以他們該怎麼做？他們需要仔細考慮。
對於新創公司來說，這是一種典型的「光腳不怕穿鞋的」狀態。創新和創業的公司更願意提出極具創新性與革命性的解決方案，因為他們沒有過去的包袱，可以推翻老一代的利益，開創出一條全新的道路。所以我認為區塊鏈對於創業者來說，是一個特別友善的機會。
Q7：ArcBlock 會和上市公司合作嗎？有進入前十名的野心嗎？
老冒：我覺得這個問題其實很有意思。我們即將宣布一系列的合作夥伴，包括一些上市公司和規模相當大的公司，甚至是一些非常傳統的公司，他們都表現出與我們合作的濃厚興趣。
我們可以透露，在接下來即將公布的合作中，將會有幾位非常重要的業界重量級合作夥伴，包括一些在中美上市的公司。對於我們能否進入前十名，我非常有信心。
因為大家都在扳著指頭算，身為區塊鏈的應用平台，我們是第一個提出應用平台概念的專案。在公鏈類別中，能建立起真正穩健且豐富多彩的公鏈專案並不多。所以對我們來說，真正的挑戰不是 ArcBlock 能否進入前三名，而是 ArcBlock 能否成為第一名。
Q8：我們為什麼選擇 CMT 作為合作夥伴？
老冒：你可能知道 CMT，CyberMiles 是一個針對電子商務進行最佳化的區塊鏈系統。在我看來，這是一個非常有趣的想法。
因為現在大家都在討論一個問題，未來的區塊鏈會是什麼樣子？所有的應用都會統一在少數幾條公鏈上嗎？還是會有各種不同的鏈，每條鏈承載不同的應用？
在我看來，未來應用程式不太可能只侷限在少數幾條公鏈上，而是會出現一組數量相對龐大且多樣化的鏈並存的局面。另一方面，我也不認為每個應用程式都需要自己的鏈。對於像電子商務這樣非常典型的應用場景，擁有一條專門針對該場景進行最佳化的鏈，是非常有價值的。
基於這層考量，我認為電子商務在未來依然會是一個非常重要的應用場景。因此，與 CyberMiles 這樣的區塊鏈技術公司合作，對我們開發者未來的利益是非常有幫助的，所以我們選擇了與 CMT 合作。而且這種合作是以一種非常先進的區塊鏈方式進行的，不需要簽署協議或合約，而是直接透過接受 CMT 的代幣，建立起深度的合作關係。
我相信在未來，許多區塊鏈之間的合作，可以超越目前基於協議的方式，轉而採用代幣交換。
Q9：TPS（每秒交易量）可能是未來區塊鏈 3.0 制勝的關鍵！ArcBlock 是如何實現每秒數十萬次交易的？
老冒：首先，我們採用了一種名為隨機證明（Proof of Randomness）的新型共識演算法，這可以參考圖靈獎得主 Silvio Micali 教授的 Algorand 系列論文。隨機證明演算法可以被視為 PoS 的改良版，效率更高，因為它每次會隨機選擇少數節點來形成共識，但它比 EOS 所使用的 DPoS 更加去中心化。
目前的風險在於，Algorand 等演算法尚未在真實世界場景中得到驗證，仍處於理論與實驗階段，但這類改良後的共識演算法，是未來提升區塊鏈效能的重要基礎。
當然，演算法只是一小部分，還有許多工程問題需要整合，才能提供一套全面的解決方案。
線上專訪預定的結束時間是午夜，但老冒依然以文字仔細回答了最後一個問題，並提醒盡量收集任何遺漏的問題，以便及時以書面方式回覆。
老冒：謝謝大家。今天，從早到晚，這已經是第 8 場會議了……接下來還有另一個會議在等我。這就是區塊鏈創業的典型生活。我必須先離開了；否則，等我開會的朋友們就太晚了。
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