老冒坐鎮三點鐘無眠區塊鏈社群 暢談區塊鏈 3.0 認知全新變革

2018 狗年春節長假，區塊鏈卻無眠無休。「三點鐘無眠區塊鏈全球 ING」微信社群橫空出世、徹夜激辯區塊鏈技術與價值。自大年初二（2 月 17 日）起，Qtum 量子鏈帥初、隆領資本蔡文勝、天使投資人薛蠻子、百合網慕岩、區塊鏈投資人點付大頭等業界大咖輪番坐鎮，每人每天分享一個主題並答問。夜以繼日、幾天連續不斷的大咖分享答問，一時成為區塊鏈產業津津樂道的火爆話題。

大年初五（2 月 20 日）中午，由容銘投資創辦人崔會紳（@Hui）、合夥人韓穎博（@西門柳上）和國金投資管理合夥人詹川聯合主持，ArcBlock 創辦人兼 CEO 冒志鴻（@Robert Mao -老冒）受邀在群內做 ArcBlock 的專題分享，集中闡述並回答自己這一路來對區塊鏈 3.0 概念的認知變革以及提升。

ArcBlock 的前世今生，從自我認知的變革說起

冒志鴻：

區塊鏈這個概念，不太理解，不太看得清，一點不要懷疑自己，因為每個人都會遇到。

我自己從 2009 年開始挖了一些比特幣，實踐了一把後，得出的結論就是「不靠譜」…… 幣也全丟了。因為我當時的認知完全就是從技術實現角度看了看。2013 年，矽谷開始流行談 Blockchain，我參加討論學習才了解到原來這是比特幣裡的資料結構，可以拿來做更多應用。說實話，我也沒有能一下子理解。在幾次討論會上，我都以挖過幣的老手自居潑冷水。直到我看到我的微軟前同事 Flavien Charlon，現在 ArcBlock 首席科學家，從微軟離職去搞染色幣，我才意識到自己的認知有問題。Flavien 是我遇到過的最厲害的程式設計師之一，過去團隊的明星程式設計師。當看到一個比自己聰明的人，如此重視一個自己沒有足夠重視的技術，我覺得必須要警惕，因為很大程度上是自己的認知沒有到位。

圖為老冒與 Flavien 在巴黎合影

ArcBlock 最初很長時間不叫 ArcBlock，而是一個非常極客的名字——SemantiChain（語義鏈）。搞電腦的同學都會很喜歡 Semantic 這個詞吧，一開始我的目標完全是從應用角度出發的，因此考慮的是做一個在區塊鏈基礎上結合深度學習的一個應用。

@西門柳上：和@Robert Mao—老冒 第一次聊 ArcBlock，其實是 ArcBlock 的前身。那時的時間很有意思，正是 9 月初，一開始老冒其實是想做應用，一開始老冒也沒想去要 ICO，考慮到 ICO 的亂象，他想先從示範性的落地應用做起，只不過底層的部分設計已經開發了七八成，而這個底層的部分其實就是今天 ArcBlock 今天的雛形，但是我們密集的討論了兩次，老冒迅速調整過來，決定把底層的部分拿出來先做，服務於更多的應用。

當我們開發應用的時候，才真正意識到，區塊鏈的理想如此美好，但現實卻很骨感。要開發一個區塊鏈上的應用，我們面對的底層還相當不完善。各種各樣的技術、概念讓我們自己也眼花撩亂。作為我的一貫習慣，既然底層還不太完善，那麼我們就自己從頭開始吧。因此為了做應用，我們先做了個自己的基礎框架起來。

作為框架我們不能閉門造車啊，因此我和幾個同行去討論取經，結果，大家第一感覺就是，你這東西我們也太需要了。我這才發現，原來這些問題和困惑並不只是我們自己遇到，而是幾乎每一個探索區塊鏈應用的團隊，都會經歷這個從興奮，到迷惑、到茫然的過程。

@西門柳上：10 月份回國的時候，老冒足足在國內待了差不多一個月，跟各種新老朋友密集交流，收集正面和反面的各種意見，不停的 update ArcBlock 的整個規劃，其中一部分內容都體現在 12 月份正式起草，1 月初才正式定稿的白皮書中，到底應該如何解決區塊鏈應用落地的問題，ArcBlock 提出了自己的解決方案。而公售的事情也在整個過程中同步推進，但是有一點至關重要的是所有的都基於如何建立強大的共識這個最高策略。

@Robert Mao —  老冒 與@西門柳上 去年 10 月下旬在上海首次聚首商討 ArcBlock 專案

有人批評 3 點群是盲人摸象，由於名人較多才比較 high。我覺得其實有道理，但是一旦出現這種情況的時候，我覺得往往需要自我檢討一下認知，不要輕易認為別人都是盲人，都是自 high。對 ICO 的認知，其實我也經歷了類似的過程。

有兩件事情對我觸動很大：一是，BAT（Basic Attention Token）這個專案。JavaScript 的發明人，因為美國政治不正確的原因硬是失業了。他做了這個新專案，透過 ICO 的形式融資成功，並且提出了 BAT 這個試圖顛覆現在數位廣告時代歪風邪氣的理念，無論 BAT 本身是否能成功，其代表的是遠遠領先於現在 Facebook、Google 等主導的數位廣告型態的未來。

二是，我原來微軟的同事 Rahul Sood。他原來的公司被收購後加入了微軟，在微軟內部創業成立了 Microsoft Ventures，也就是微軟的投資部門。他作為微軟的投資部門創辦人和老大，前一段時間辭職不幹了，去做一個數位娛樂平台，並且 ICO 了。這兩人都是我非常尊重，並且現實中有接觸的「大牛」，都是程式設計師出身，都曾經創業，都在大公司做出過成績，他們都不再去走傳統 VC 融資的路，而是去採用 ICO 的形式——這讓我思考，ICO 的本質是什麼？他們顯然不是去騙錢圈錢，他們顯然不是找不到 VC 融資，但為什麼他們要選擇這個方式？

因此，我們 ArcBlock 的這條路，是一個我自己的認知不斷提高後作出的選擇。這些認知的提高，是在前人的肩膀之上，是在各位朋友同行們的支持之下，逐漸提高的。

@西門柳上：我們一起總結了一個好的區塊鏈 ICO 專案，要從這三個方面看：技術支撐面（技術實現的可能性）、願景想像面（核心之一是區塊鏈改變生產關係後將會如何？）、架構邏輯面（核心之一是 token 經濟學），至少要有兩個方面是非常突出的，後面就是圍繞三個方面不斷擴大共識以及夯實。所以圍繞這三個方面老冒經過一系列很嚴肅的思考，這就是為什麼 ArcBlock 公售 9 月份的時候決定開始，但是到 12 月初才正式啟動的核心原因。一切都在於謀定而後動，內涵夠強，外延才能夠大。

區塊鏈時代，我們需打破常規，達成全新的共識

為了能合法地走 ICO 這條路，其實也並不容易。首先這是一條很少有人走過的路，因此大部分都是未知的。其實，傳統方式下的一些「常識」可能是對新的方式有阻礙，甚至有害的。這裡我要特別感謝我們的最早的投資方，容銘投資和國金投資，對我的支持和信任。

為了能順利 ICO，我融資時提出了一個苛刻的要求——由我來出 TS（投資意向書）和 SPA（股權購買協議）。我真的非常感激容銘的西門和國金的蘇亮（其他幾位老總我就不一一感謝了），他們對我這種「無理要求」非常理解。未來，我會徵得我們律師同意後，開源我們所採用的 TS 和 SPA，也許對其他要走類似路徑的團隊有用。

@Hui：投資 ArcBlock 的決策做的非常快，因為 2017 年我們判斷 2018 年區塊鏈在基礎建設方面會是重點，而能夠做這個事情的人必須是有足夠的資源背景和資源整合的能力，這一點 ArcBlock 完全符合，老冒的經歷也跨越了整個網際網路週期，趨勢+人都非常適合做這麼一件事。

在區塊鏈時代，需要所有人都有創新精神，打破常規，走自己認為正確的路，也就是形成我們自己的共識。創業者需要創新，投資者也需要創新。我的一個感受是，對新生事物，例如區塊鏈和 ICO，最重要的是在思考和實踐中提高自己的認知能力。

在我們決定採用 ICO 方式來進行這個專案的時候，正好是中國打擊 ICO 的時候。當時另一個關鍵消息是美國的 SEC 出台了一篇針對 DAO 調查的結論性文章，這對美國的公司是個關鍵節點。在此之前，ICO 合法性非常模糊；在此之後，律師們至少知道哪些不能做了。當時團隊有各種不同的看法，但我們分析後認為，這些綜合起來其實是最利好的消息。

@西門柳上：94 一刀切的消息出來後，老冒和我們並沒有覺得這是壞事，相反這是一次擠泡沫的過程，是對認真做事、做大事的團隊的獎勵，可以真正的以終局思維來思考全局的問題，老冒經歷了完整的網際網路/行動網路週期，本身又是技術大拿和創業先鋒，於是 10 月份回國後，我們又碰了兩次，大家都覺得新定下來的方向，既有終極大綱的願景，又能夠一步步夯實一個個小閉環 work 起來。

ICO，大幅降低網路效應形成成本，讓用戶成為 Prosumer

我對區塊鏈的理解，覺得有兩個最主要的價值：1，大幅度降低了驗證的成本；這更容易帶來信任，這個大家今天可能都認同了，算是共識了，我就不展開了；2，降低了網路效應（network effect）形成的成本。

第二點，我覺得尤為關鍵。而 ICO，恰恰能體現的就是區塊鏈能降低網路效應形成成本這個特性。網路效應其實不是個新概念，大家搞過網際網路應用都知道這是最難的一件事情，也是成功的關鍵。區塊鏈透過激勵機制，利用人性的特點，讓這個蛋和雞的問題得到了一定程度的解決。以比特幣為例，中本聰給出了白皮書和一個版本的軟體，正是讓一群好奇的人去參與挖礦，才形成了最初的算力網路，才能逐漸成長到今天。

@西門柳上：ICO 本身就是一個把廣大用戶納入生態的過程，越多人加入後續專案運轉才越有活力。很多最優質的專案都是全公募無折扣的。如果專案不夠優秀，早期給私募投資人的折扣就是貸款利息，是需要後續真正的用戶來還的。從咱們投資的角度來說也可以判斷下，一般折扣越大，專案越虛。

成功的區塊鏈專案，都是從一開始就建立生態，讓一群人一起參與進來，發動群眾力量。這就是在早期開始培育社群，開始形成網路效應，反而產品是後行的。由於有激勵機制的存​​在，社群有這個意願和耐心來一起推動產品成長，這是前所未有的事情。未來學家艾文·托佛勒在《第三次浪潮》中，將 Producer（生產者）和 Consumer（消費者）兩個詞合成了一個詞「Prosumer」，預言生產者和消費者的角色將變得模糊。

@西門柳上：艾文·托佛勒是在 2006 年提出的「產消合一經濟」的概念，這非常符合我們已經很熟悉的 token 經濟學。國內專案一個普遍性的問題就是完全不考慮代幣經濟模型的設置，從募資折扣募資對象就沒想清楚，到代幣經濟激勵機制不在乎（比如作為 medium of exchange 的代幣是有可能在用戶規模達到一定程度後停止上漲的），如果真想把專案做下去，早期沒認真考慮的這筆債是要整個生態來還的。

在 ICO 之前，這個網路效應的價值，我只是一種推論，是我總結和思考別人的專案，理解別人對區塊鏈價值的看法基礎上形成的。但透過 ICO 的過程，我透過實踐證實和加強了這個認知。比較有趣的是，我是一個技術出身的，一直還非常技術化，至今還寫些程式碼的，這兩個價值其實和技術沒關係，也常常是從技術維度看區塊鏈和 ICO 非常容易忽視的。

我雖然是技術出身，但我一直鼓勵大家不要太覺得區塊鏈技術有多麼高深和神秘，就是正常的 Computer Science（電腦科學）。不過，區塊鏈的價值，在技術範疇以外有很大的體現，有些時候純粹從技術角度看區塊鏈，會被技術限制了想像力。

例如我們有一個重要合作夥伴 CyberMiles，我們的這次 ICO 的成功開展，也是站在他們的肩膀之上的。CyberMiles 是一個專注於電子商務的區塊鏈，設計非常獨特，因為大多數區塊鏈要麼比較 generic（通用），要麼就完全是某一個應用。CyberMiles 把電商以及電商相關的智慧合約這一大塊市場的問題給解決了。因此我們在考慮 ArcBlock 的應用的時候，立刻就考慮到電商相關的應用必然是未來的關鍵，一方面我們支持 CyberMiles 區塊鏈作為一個基礎支持鏈在技術上容易實現的，但另一方面，如何把這個關係建立得更為長久穩固呢？大家看到我們採用的方法了，我們在 Token sale 過程中不但接受 ETH，我們還接受 CMT。這樣，我們不但在技術上容易達成共識，而且在商業上也實現了綁定。我們沒有簽合約，也不需要合約，就實現了比合約更完善的合作機制。我拿這個做例子，主要是說 Tokenize 是一個更先進的公司和組織型態。

我給大家推薦看王利傑的《深度 ICO 的三個本質》這篇文章。我們理解的 ICO，不是一種圈錢和融資工具，而是對 tokenize 後的數位產品進行群眾募資（crowdsale）的方式。我個人覺得，好的區塊鏈專案，一定要盡量在合法合規的基礎上去 ICO，而不是私募一下完事。而在私募和公募的過程中，去中心化程度如何、能否不貪婪？是考驗團隊的重要指標。

@西門柳上：我個人感覺老冒從來沒有為 ArcBlock 的 ICO 而如何特別興奮過，包括丁磊主動找過來投資擔任顧問，後面私募認購超過百萬 ETH，以及公募只用了 19 分鐘完成，他最興奮的還是他找到了 ArcBlock 推動區塊鏈 3.0 應用落地路徑的時候，他說我心裡還想到了 ArcBlock 的更大願景，但是我們不能吹牛逼，所以 ArcBlock 的白皮書裡面並沒有只是從願景想像面來展現，一開始就聚焦了五大問題，提出在技術可實現性的對應方案，所以 ArcBlock 的技術支撐面是很堅實的，願景想像面不是一味的衝著宏大去的  — — 雖然展現的那部份也是相當宏大的。

Q&A ArcBlock 問答

盧曉明（36 氪）：

帥初多次提到去中心化和高 TPS 是無法調和的矛盾，但是又提到遊戲等場景是非常合適的應用場景，大部分都是高併發的。你怎麼看待去中心化和高 TPS 之間的矛盾？

冒志鴻：

這個問題很好。是的，中心化和高 TPS 是難以調和的矛盾。有一個著名的 CAP 定理：Consistency（一致性）、Availability（可用性）、Partition tolerance（分區容錯性），三者最多只能得其二。因此任何一個系統都是針對其需求作出一個 trade off（權衡取舍），選擇放棄一些來獲得另外一些。比如 DPOS 就透過少數代理人來獲得較高的 TPS，但毫無疑問其去中心化程度就有所減少。

曾強：

冒總怎麼看待 Telegram 白皮書公布的宏大計畫？今後開發者基於他們 ton 來做應用是不是會很簡單？這對於咱們是不是比較大的競爭？

冒志鴻：

Telegram 白皮書的宏大計畫我剛剛才看，還沒有完整看完和思考。但目前區塊鏈的應用領域還屬於未開發的西部的狀態，大家有能力的都可以縱馬由韁，很多專案即使看起來解決的問題類似，都實際上並不那麼競爭。這個市場和空間太大了——我很喜歡《從 0 到 1》裡的一個說法「Competition is for losers」。現在的區塊鏈市場是一片藍海。

盧曉明（36 氪）：

有不少人認為區塊鏈還在發展早期，鏈本身還有很多問題沒完善，那麼早發現跨鏈等中介軟體沒有太大意義，你怎麼看？

冒志鴻：

這其實是不對的，只要應用有跨鏈的需求，就有開發的意義。我認為未來區塊鏈是不太可能統一在少數幾個鏈之上的，即使未來區塊鏈的協定能得到較大的統一，實際一個應用運行的鏈很大可能是多個。因此應用能支援多個鏈，可能是基本需求。

李想（共識資本）：

我們看到從 2017 年爆發區塊鏈技術+應用場景+token，誕生了開始看不懂的「空氣」，後來漸漸走出來的底層公鏈。很多觀點都認為 2018 年是機構年，公鏈不會多，數量龐大的垂直領域應用場景結合區塊鏈的專案越來越多。從您的經歷來看，2018 的區塊鏈專案存活和發展的核心競爭力是什麼呢？我們排除底層技術和應用場景（必要條件）。

冒志鴻：

其實我覺得 2018 年是對各個區塊鏈專案嚴峻考驗的一年，很多專案都需要今年落地。要能在接受考驗而不是淪為空氣，最重要的是要有實際的應用解決實際的問題。

盧曉明（36 氪）：

未來 DApp 或者 App 的底層技術型態是怎麼樣的？不同的應用和場景對區塊鏈技術的應用不同，有的只用到了不可篡改，有的用到了代幣激勵機制，有的只需要私有鏈，不同需求對應用的深度不同。你嘗試過劃分不同的應用層次嗎？你認為公有鏈、私有鏈和聯盟鏈哪個市場最大，並且分別適用於哪些不同的場景？

冒志鴻：

我覺得應用的確可能有很多不同層次，並不需要為區塊鏈而區塊鏈，為去中心化而去中間人化。我個人懷疑私有鏈有沒有價值，聯盟鏈和公鏈都有其場景而有價值，公鏈無疑是最有潛力的。

蔡文勝（隆領資本）：

現階段是公鏈為基礎，以後私有鏈會是很好補充，同樣有價值，而且是具備長尾價值的。

冒志鴻：

關於私有鏈我的看法：既然私有，為什麼需要區塊鏈？用資料庫可以更高效率解決問題。

蔡文勝（隆領資本）：

如果區塊鏈只有公鏈真的狹窄而限制發展，公鏈最具有價值，但私有鏈也很多應用場景，特別以後一樣有個人企業的隱私保護問題。不會全部開源公有化。

麻永生（鏈內參）：

現在做底層基礎的專案很多，比如 BTC、ETH、LTC、QTUM、NEO、EOS、AE、ELF、BTM、NULS、ETC 等，冒總從技術角度評價一下優劣，比較看好哪些？

冒志鴻：

這問題很有挑戰啊。其實這個問題我們在設計 ArcBlock 的開放鏈存取協定的時候，的確考慮到了。這麼多種底層鏈技術，孰優孰劣？其實我們很難評判，有些時候自以為是的點評反而只能說明自己的認知程度不足。因此我們採用了一個巧妙的做法：我們設計了一個 Open Chain Access Protocol 的協定，盡可能去支援較多的底層區塊鏈，讓開發者有更多的選擇。從我們自己認為比較能擁有最多市場的角度，我們首先考慮支援 Ethereum 和 Hyperledger，還有 CyberMiles。我們也在積極地和國內的幾大公鏈聯繫，他們也支持參與了我們 ICO 過程。

麻永生（鏈內參）：

很多技術型專案都打出區塊鏈 3.0 的概念，區塊鏈 3.0 將是什麼一個概念？會為區塊鏈的發展帶來怎樣的改變？

冒志鴻：

區塊鏈 3.0 的定義是在《區塊鏈-新經濟的藍圖》這本書中形成的。3.0 區塊鏈主要談的是區塊鏈應用的普及和繁榮。如同「區塊鏈」這個概念本身一樣，區塊鏈 3.0 的定義是比較廣義和界限模糊的。區塊鏈 3.0 帶來的最大改變，我認為是應用的落地，也就是區塊鏈應用能為千千萬萬消費者使用，而不再是極客的玩具。群裡各位玩幣的都知道今天的區塊鏈，今天的數位貨幣是什麼樣子的體驗，這些要能讓大眾接受還有很多的路要走。

我一直認為今天的區塊鏈是 1993 年的網際網路：1993 年 TCP/IP 協定成熟了，上面的各種應用協定也證明了其巨大價值，FTP、Gopher、News、HTTP、SMTP……但是除了有專線的實驗室，大部分人根本沒有機會去接觸到。能接觸到網際網路的人，看到的一般也是這樣的螢幕：

1993 年，AOL 推出了撥接上網；1993 年，Netscape 成立。這兩家公司的產品，為網際網路的落地奠定了不可磨滅的貢獻。今天的區塊鏈正處於如同 93 年網際網路的時代，最需要解決的問題，就是應用的落地。

Dovey Wan（丹華資本）：

我們還是聊下有什麼可以落地的應用場景吧……

冒志鴻：

落地的應用場景其實非常多，但是我覺得在討論應用落地之前，又一個認知可能需要刷新的是，未來的區塊鏈應用很可能和今天看到這些難用的錢包和合約並不一樣。區塊鏈作為一個基礎類型的協定，很可能對很多用戶而言是「隱形」存在著。大部分用戶並不需要知道它是什麼，它就在那裡。如同我們的很多網路協定和設備一樣，它們工作著但無人知道。

Tan@加密世界 CWV：

在談落地的應用，我想先問兩個小問題：1，我們想更深入的了解 ArcBlock 是什麼？為什麼那麼被資本熱捧，我們所理解的 ArcBlock 是基於區塊鏈的 BaaS 平台，但未來會不會每條主鏈都會帶有自己的 BaaS 層。2，ArcBlock 的 Token 有哪些屬性？淺顯的是證券屬性以及基於 ArcBlock 平台的應用代幣？這樣就會碰到底層鏈、BaaS、應用、都希望有自己的代幣，最後哪個能勝出？依此我們希望了解各位投資 ArcBlock 的真正邏輯思考是什麼？能夠讓大家更好的設定自己專案的核心目標。

冒志鴻：

ABT 應用 Token 和 ERC-20 的做法不一樣，ERC-20 Token 和 ETH 不是一個層次的東西。ABT 的應用 Token 是一等公民，和 ABT 地位等同。另外 ERC-20 只是定義了基本的 Token 介面，沒有提供配套的服務（需要自己開發），沒有提供經濟模型和運行機制（可以自己開發），ABT 試圖提供一套自己的，並且允許應用來繼承。

西門柳上：

我覺得討論應用的落地要界定下範圍，在過去的網際網路/行動網路時代，顯然是超級應用是王道，因為用戶的身分、資料、交易、互動都在超級應用裡形成閉環，TCP/IP 協定作為底層幾乎沒有存在感，但是在區塊鏈應用跑在底層鏈上，用戶的身分、資料、交易、互動其實是在鏈上，屬於用戶，而不是屬於應用，區塊鏈應用的落地難度不在於應用本身是不是有什麼場景，而是現在這些鏈的支撐能力，比如 ETH 顯然支援不了真的區塊鏈遊戲。

冒志鴻：

區塊鏈應用的核心我認為是去中間人化（對，去中間人，而不一定是去中心）。如果一個應用聲稱用區塊鏈技術，但其模式還是傳統的中間人生意模式，那麼就是偽區塊鏈應用，或者為了用區塊鏈而用區塊鏈的專案。現在有太多的這類專案，根本看不出任何理由為什麼需要用區塊鏈，為什麼需要發幣，有什麼去中心化或去中間人的效果。

徐繼哲：

ArcBlock 自己設計和實現了哪些具有一定突破性的區塊鏈技術？比如在可擴展性、匿名性、虛擬機、智慧合約的形式化驗證等方面。

冒志鴻：

其實現在 ArcBlock 只是站在巨人們的肩膀上做了一點點整合的事情而已。我們本質上是個為區塊鏈設計的雲端運算服務，而不是一個新區塊鏈。我們團隊在 ArcBlock 的設計上有幾個原則，是非常實用主義的思路，因此和很多開拓新公鏈的團隊的願景相比，我們只是在夯實一些基礎。這也是我們為什麼叫做「區塊基石」。

徐繼哲：

哦，了解了。那既然要發 token，也要有自己的主鏈，這個主鏈是怎麼做的呢？

冒志鴻：

我們有一個高效能的主鏈，目前只用於做自己的 BOSS 系統，不承載應用。這是基於 Flavien 的 OpenChain 思路的延續。Flavien 在 Colored Coin 後其實花了不少時間搞 OpenChain，不過沒有 Colored Coin 那麼有影響力。但其實這是他在前面思考上的改進。

目前區塊鏈成功的應用只有兩個：1. Bitcoin；2. ICO。比特幣既是一個區塊鏈，又是一個協定，又是一個應用。ICO，尤其以太坊上的 ICO 方式是一個應用，這也幾乎是以太坊上唯一有用的應用。

我覺得區塊鏈在這個時代有個最 cool 的事情，就是可以「離經叛道」，因為沒有一個規則在那裡。只要你有能力，你就可以定規則，獲得共識。

徐繼哲：

所以 ArcBlock 主鏈是延續 OpenChain 的技術，然後用戶可以根據自己需要選擇自己的區塊鏈需求，ArcBlock 整合現有的成熟的區塊鏈技術，比如 Ethereum，給用戶？做好 PaaS 服務？

冒志鴻：

是的，開發者可以選擇自己最合適的區塊鏈來開發自己的業務。

徐繼哲：

在這個架構下，ArcBlock 代幣的經濟模型是什麼？主鏈上都記什麼呢？

冒志鴻：

應用消耗 ABT 來使用 ArcBlock 的服務；服務開發者、元件開發者、運算資源提供者獲得 ABT 作為回報。

Tan@加密世界 CWV：

就是把原本收費的 PaaS 平台轉變成了收幣，但這些聽起來都是鏈下服務？

冒志鴻：

可以這麼理解，但用區塊鏈建立 BOSS 系統的目的就是公開透明，這樣更多合作夥伴可以加入進來。一個完整的區塊鏈應用，應該包括鏈上鏈下的運算和資源。從技術層面來講，區塊鏈是個最接近資料庫地位的東西，它的能力是有邊界的，一個完整的應用是多方面的協調。

老冒分享結語：

區塊鏈時代想想賈伯斯的教誨覺得還真的很有意義：

“一旦你發現一個簡單的事實，生活就會變得更加廣闊：你所稱為生活的周遭一切，都是由不比你更聰明的人所創造；你可以改變它、影響它，也可以打造自己的東西供他人使用。— 賈伯斯

（一旦你發現一個簡單的事實，生活就會變得更加廣闊：你所說的生活周圍的一切都是由不比你聰明的人組成的，你可以改變它，你可以影響它，你可以建立自己的東西，讓別人可以使用。 — — 賈伯斯）”

(圖片源自網路）

區塊鏈時代給程式設計師和創業者前所未有的機會，非常值得珍惜。

• 完 •