深链財経独占インタビュー：チェーンネットワークに参加しないパブリックチェーンはすべて死滅する
著者： 呉塩
メディア： 深链財経
日付： 2019年5月7日
5月8日午前8時、ArcBlockはForge SDKをリリースします。
Forge SDKのリリースにより、「ワンクリックチェーン発行」機能が実現されるだけでなく、より多くの開発者がForge SDKフレームワークに基づいてブロックチェーンDAppを開発できるようになります。ArcBlock創設者の冒志鴻は深链財経に次のように語りました。「いわゆる『ワンクリックチェーン発行』とは、開発者がForge SDKを使用して、自身のニーズに合った新しいチェーンを簡単に開発できるようにすることです。」冒志鴻はまた、今後数ヶ月の間に、各パブリックチェーンがチェーンネットワークに参加しなければ、それらのほとんどは死滅するだろうと考えています。
2019年はクロスチェーンプロジェクトが活況を呈しているにもかかわらず、冒志鴻は自身の見解を述べました。彼は次のように考えています。「Polkadot、Cosmos、ArcBlockの3つのプロジェクトの中で、Polkadotは知名度は高いものの、そのアーキテクチャはEthereum 2.0を踏襲しており、設計の複雑度が高すぎ、中央集権的でパフォーマンスが不足しています。CosmosのIBCクロスチェーンプロトコルはまだ実装されておらず、ArcBlockが2年で『ワンクリックチェーン発行』を実現できたのは、CosmosのTendermintを基盤として、研究開発とイノベーションに専念したからです。」
Forge SDKが稼働、ArcBlockはワンクリックチェーン発行を実現へ
深链財経： 5月8日はArcBlock Forge SDKのリリース日ですね。ArcBlockの研究開発担当バイスプレジデントである陳天が、ArcBlockに入社して1周年を迎えた感想文を書いているのを見ました。陳天はその記事で、「製品を作り、エコシステムを構築し、リアルワールドとブロックチェーンワールドを結びつける」ことがArcBlockの機会だと書いています。この方向性は、ArcBlockはずっと変わっていませんか？
冒志鴻： この方向性については、私たちは一切変更していません。幸運にも、ArcBlockの初期段階において、方向性からアーキテクチャ、さらにはいくつかの詳細設計に至るまで、かなり先見性がありました。この1年間の開発の進捗において、私たちは絶えずイテレーションと修正を重ね、戦術と詳細においては多くの課題がありましたが、戦略と方向性については変更する必要はありませんでした。
深链財経： ArcBlock Forge SDKのリリースは、ArcBlockにとって何を意味しますか？
冒志鴻： Forge SDKのリリースは、私たちのパートナーがArcBlockプラットフォームをより効率的に利用してアプリケーションを開発することを可能にします。Forge SDKは、開発者がブロックチェーンを深くカスタマイズすることを可能にし、いわゆる「ワンクリックチェーン発行」とは、開発者がForge SDKを使用して、自身のニーズに合った新しいチェーンを簡単に開発できるようにすることであり、これにより彼らはビジネス本来のロジックに集中できるようになります。
深链財経： ArcBlockは単にクロスチェーンプロジェクトとして定義できますか？
冒志鴻： ArcBlockは、ワンクリックチェーン発行、クロスチェーン接続、マルチチェーン相互接続、チェーンをネットワークとして構築することを実現できます。クロスチェーンはあくまで手段であり、目的はDAppの開発、デプロイ、実行をよりシンプルかつ容易にすることです。
深链財経： ArcBlockは企業として運営されていますか、それともコミュニティベースの開発チームとして運営されていますか？
冒志鴻： 現在に至るまで、ArcBlockは依然として効率的な企業チームであり、コミュニティ全体は完全に非中央集権型、つまり私たちのトークン保有者が自発的に形成した組織です。
深链財経： コミュニティベースの開発チームと企業ベースの開発チームでは、どちらが相対的に優位性がありますか？
冒志鴻： 長期的には、非中央集権的な自律組織が徐々に企業の組織形態を侵食していくと私は信じています。理由は非常に単純で、非中央集権的な組織形態は、一群の人々が同じビジョン、同じ方向に向かって行動することを可能にし、リソース配分の合理性と公平性を確保できます。一方、企業の組織形態も不変ではなく、この方向に進化していくことも可能です。
深链財経： 現在、多くのクロスチェーンやパブリックチェーンプロジェクトはPoSメカニズムに基づいてノードを構築していますが、ArcBlockはノードオペレーターと協力していますか？それともArcBlockは現在のこれらのPoSの概念とは異なりますか？
冒志鴻： ArcBlockのシステム内では、ブロックを生成するだけでは報酬はありません。私たちのマイナーはいくつかのカテゴリーに分けられます。第一はネットワークリソースと帯域幅を提供する人々で、私たちは彼らをリソースマイナーと呼んでいます。彼らの最も典型的な例は、MicrosoftやAmazonのようなクラウドコンピューティングサービスプロバイダーです。第二はコンポーネントを提供する人々、すなわち開発者であり、彼らはArcBlock上でアプリケーションを開発し、これらのアプリケーションは価値を生み出します。第三はコミュニティ運営者やアプリケーションの運営者です。これら3種類のマイナーは、常に生産資料や生産ツールを提供し、価値を創造しています。
深链財経： ArcBlockは最近、Intel、NIO、AMDとブロックチェーン関連の協力の見通しについて意見交換していると報じられましたが、現在何か協力は進行中ですか？
冒志鴻： はい、最近のシリコンバレー訪問で、これらの企業を訪問し、将来的な協力の可能性について議論しました。現時点では、ブロックチェーンはまだ初期段階にあるため、具体的にどれが実現するかは断言できませんが、確実に言えるのは、私たちはより多くの企業と継続的に連携を確立していくということです。現在、クラウドコンピューティング分野では、すでにAmazon AWS、Microsoft Windows Azureなど一連のパートナーがいます。これらのパートナーは、私たちが彼らのクラウドサービスを利用している（暗号通貨界隈の冗談で、誰かのサービスを利用しただけでパートナーシップを宣伝するというものがありますが）というだけでなく、戦略的協力関係におけるWin-Winの関係にあります。
深链財経： 私は以前、ブロックチェーンとインターネットは相反するという興味深い見解を聞いたことがあります。その理由は、ブロックチェーンの収益モデルは基盤層にあり、インターネットのビジネスモデルはアプリケーション層にあるというものです。この見解に賛成しますか？ArcBlockは基盤層において、どのように独自のビジネス障壁を築いていますか？
冒志鴻： 一つには、今年の後半から来年にかけて、チェーンネットワークアーキテクチャに基づいたブロックチェーンアプリケーションが大規模に登場する可能性があり、これが一つのサインだと私は考えています。
現段階では、まず商業化を成功させ、それから障壁の問題を考えるべきです。もし初日から障壁をどう設定するかばかり考えているとしたら、それはまさにインターネット思考です。
非常に幸運なことに、ブロックチェーン業界には一部詐欺師もいますが、一部には非常に理想主義的な人々もいます。皆がより良い技術をどう作り出すか、ユーザーの権利やデータをどうユーザーに還元するか、ユーザーに実際の価値をどう提供するかに関心を寄せており、障壁をどう作るかについては関心がありません。
深链財経： ArcBlockの研究開発拠点を米国に選んだのは、どのような考慮からですか？
冒志鴻： 一つには、私が米国に長く住んでおり、人脈とリソースが豊富であるためです。同時に、米国シアトルは世界で最も先進的なハイテククラウドコンピューティングセンターなので、私たちはこの場所からスタートしました。
深链財経： その場所で、現地の文化、技術的な雰囲気、あるいは他の側面から影響を受けることはありませんか？
冒志鴻： 実際、スタートアップ企業はどこでも生き残り、成長できると私は思います。
国内ではおそらくシリコンバレーにもっと注目が集まるかもしれませんが、時価総額の成功という点で言えば、シアトルの方がはるかに優れています。これほど小さな場所から、ボーイング、スターバックス、マイクロソフト、アマゾンなど、数多くの成功したスタートアップ企業が誕生しています。シアトルは起業家精神が非常に旺盛な場所です。
チェーンネットワークに参加しないパブリックチェーンのほとんどは死滅する
深链財経： 2018年はパブリックチェーン競争元年と呼ばれましたが、実際は予想外でした。イーサリアムと競合していたパブリックチェーンの多くは、その後静まり返ってしまいました。2019年、ブロックチェーンのあらゆる層において、どの分野がブレイクスルーを生み出すと思いますか？
冒志鴻： ご覧の通り、現在のパブリックチェーンはこれまでに様々な試行錯誤をしてきましたが、信頼できるアプリケーションは一つもなく、ほとんどがギャンブルや資金プールを運営しています。皆がアプリケーションを作りたくないのではなく、作れないのです。
誇張ではなく、今後数ヶ月の間に、パブリックチェーンがチェーンネットワークに移行・参加しなければ、そのほとんどは死滅すると言えます。
クロスチェーンが登場して初めて、真のアプリケーションが生まれやすくなります。ですから、2019年には特に成功したアプリケーションが出現する必要があると思います。そして、特に成功したアプリケーションは、チェーンネットワーク技術があってこそ支えられるものであり、パブリックチェーンでは支えきれません。
深链財経： 業界関係者の中には、将来的にほとんどのパブリックチェーンが死滅し、1～2本しか残らないだろうと考えている人もいますが、この見解をどう思いますか？
冒志鴻： これは実際にはパブリックチェーンのパラドックス問題です。
2018年、すべてのパブリックチェーンがあらゆる問題を解決し、すべてのDAppを実行できると主張していました。もしそれが可能だと仮定するなら、将来の世界にはごく少数のパブリックチェーンしか存在しないでしょう。すべてのアプリケーションを自身のチェーン上で実行しようとするのであれば、将来いくつのパブリックチェーンが登場しても、それだけの数のパブリックチェーンの孤島が生まれることになります。
情報が相互接続され、価値が相互接続される今日、誰もそのような事態が起こるとは信じていません。パブリックチェーンの相互接続は必然です。これらのチェーンが相互にリンクするのであれば、少数のパブリックチェーンによって支配される理由はなく、したがってこれはパブリックチェーンのパラドックスに属します。
深链財経： クロスチェーンは、価値のインターネットと定義されています。異なるチェーン上の資産を移転するもので、チェーンに載せられた「実体資産」であっても、ビットコインやイーサリアムのような仮想資産であっても構いません。資産のオンチェーン化は、まだ遠いですか？現在の課題は何ですか？
冒志鴻： チェーンネットワークの状態を実現するには、実体資産が関与し、それをチェーンに乗せて資産を移転する可能性があります。この状態を実現することは、現在のところ非常に難しいはずですが、技術的にはすでに何の障害もありません。しかし、主な課題は法的サポートの欠如にあります。
もし法律が裏付けを与え、一部の仮想資産と実体資産が対応関係を持つようになれば、先物取引のような多くのことが解決できるようになります。
深链財経： 現在、PoSメカニズムに基づいたクロスチェーンやパブリックチェーンは、EOSのように商業アプリケーションを実現していませんが、PolkadotやCosmosのようなプロジェクトには、理論的および工学的な実装においてどのような問題が解決される必要がありますか？
冒志鴻： どんな技術も、特に技術が比較的初期段階にある場合、基盤から始める必要があります。先駆的なプロジェクトには多くの時間がかかります。
Cosmosは4年間開発され、ArcBlockは2年間開発されました。これはArcBlockが他者の基盤の上に構築されているためで、例えばArcBlockもCosmosのTendermintを採用しています。
CosmosのIBCプロトコルは現在まだ実装されていません。Polkadotの状況はさらに悪く、1つの中継メインチェーンとN個のパラチェーンのアーキテクチャを採用していますが、このアーキテクチャは想像以上に脆弱である可能性があります。Polkadotは来年Polkadot 2.0を実施する計画ですが、実際には非常に実現が困難です。
深链財経： Polkadot、Cosmos、ArcBlockの中で、3つのアーキテクチャのうちどれがより優れていると思いますか？
冒志鴻： 相対的に見て、これら3つのプロジェクトの中で、Polkadotは知名度は高いものの、そのアーキテクチャはイーサリアム2.0の延長線上にあり、設計の複雑度が過剰で、中央集権的であり、パフォーマンスも不足していると私は思います。
現在、イーサリアム2.0のシャーディングの核心的な考え方は、1つのメインチェーンがあり、各シャードチェーンがメインチェーンを介して状態を同期するというものです。Polkadot側ではこれをパラチェーンと呼び、パラチェーンがメインリレーチェーン（Master Relay Chain）を介して状態を同期しますが、図に描いてみると、両者は高度に一致していることがわかります。ただし、Polkadotのパラチェーンは異種であるため、その実装難易度はさらに高い可能性があります。現在、Polkadotはなかなかリリースできない1.0版において、サポート可能なパラチェーンの数を、ホワイトペーパーで数百と謳っていたものから100以下に減らしています。
CosmosとArcBlockのアーキテクチャはより近いですが、CosmosはHubという特殊なリレーチェーンを介してZoneを接続します。しかし、CosmosのIBCクロスチェーンプロトコルはまだ開発が完了しておらず、その計画と実装方法については現時点では不明です。
一方、ArcBlockが発表したのは三次元スパースマトリックスアーキテクチャであり、各チェーンは中継チェーンを介さずに直接相互通信できるため、アーキテクチャはよりシンプルで、スケーラビリティも向上します。ArcBlockのクロスチェーンプロトコルは、完全にプログラマブルなトークンに基づいており、現在はすでに実用可能な状態です。
ArcBlock vs Cosmos vs Polkadot
ブロックチェーンはマルチ商法ではない、「私」も詐欺師ではない
深链財経： NetEaseの丁磊氏と友人だと伺いましたが、当時どのように彼を説得してArcBlockプロジェクトに投資してもらったのですか？
冒志鴻： この質問は丁磊氏に尋ねるべきです。彼がどうやって私を説得して投資を承諾させたのかを。通常、技術に敏感な人は、非常に早い段階でブロックチェーンの価値に気づいています。2017年に彼は様々なプロジェクトを見たかもしれませんが、ようやく信頼できるものを見つけ、同時にこのプロジェクトを手掛ける人物が詐欺師ではないと確信したのでしょう。
私の立場からすると、伝統的なインターネット時代の成功した起業家からのこのような支援は、私たちにとって多くの利点があると感じました。そのため、最初の電話で意向を伝え、2回目の電話で確認したところ、話はまとまりました。
深链財経： 現在でも、多くの人がビットコインやブロックチェーンをマルチ商法だと考えていますが、これについてどう思いますか？
冒志鴻： まず、私の個人的な経験をお話しましょう。数年前、私のIT業界の友人が、非常に高価なVitamix製ジューサー（約1万元人民元）を自宅に購入しました。彼と奥さんは私の妻に絶えずそのジューサーを勧めてきました。私は妻に「彼らの家、まさかマルチ商法組織に入ったんじゃないの？」と話しました。その後、ある日彼の家で食事をした際、友人は凍ったバナナを取り出し、ジューサーで瞬く間にフルーツアイスクリームを作り出しました。私たちは一瞬で魅了され、まさかジューサーがこんなにも便利だとは思いませんでした。後に私たちの勧めを聞いた友人たちも、私たちがマルチ商法組織に「洗脳」されたと笑っていました。
時として、自分の認知範囲を超えた物事を試すことなく、それが詐欺師だと錯覚してしまうことがあります。
ブロックチェーンは、より高度で、現実をはるかに超える未来を築くことができます。一部の人々がそれを強く推奨するのは、まさに彼らがその未来を見ているからです。
別の観点から言えば、昨年、あまりにも多くのブロックチェーンプロジェクトがあり、そのうちの80%は完全に詐欺であり、残りの20%の中には、詐欺の意図はなかったかもしれませんが、理想が非常に大きく、ビジョンが非常に曖昧で、実現能力がありませんでした。目標と理想を持つごく少数のプロジェクトだけがそのビジョンを実現できました。
業界内のプロジェクトの80%が詐欺である以上、業界全体にブロックチェーンはマルチ商法、つまり詐欺であるという印象を与えてしまっています。
深链財経： 先日、Forbesが世界のブロックチェーン企業50社のリストを発表しました。これには、Ant Financial、JPMorgan Chase、BNP Paribas、Intel、Samsung、Oracleといった有名企業大手が名を連ねています。伝統的な企業大手がそれぞれの業務シナリオとブロックチェーンを組み合わせる動きについてどう思いますか？
冒志鴻： Forbesのトップ50リストは非常に興味深いですね。それは古い世界の産物であり、新しい事物への反応は非常に鈍いです。仮に、自動車が生まれたばかりの頃、ある有名な馬車評論メディアが「最も速い馬車50選」というランキングを作成したとしましょう。
確かに、当時は自動車は馬車よりも速くなく、馬車よりも騒がしかったかもしれません。しかし、自動車が誕生して100年後の今日、再び馬車50選のランキングを評価するのは非常に滑稽なことです。
ブロックチェーンの革新企業は、これらの伝統企業の評価ややり方を完全に無視して良いと私は思います。彼らが評価すべきではなく、彼らの基準で評価されるべきでもありません。評価は、業界内で専門的にブロックチェーンを手掛ける企業によってなされるべきです。
深链財経： あなたは国内外を頻繁に行き来されていますが、あなたの知る限り、米中の大手企業やプロジェクト開発チームの間で、ブロックチェーンの理論や開発において何かギャップはありますか？
冒志鴻： それぞれに重点があると思います。相対的に見て、現在、米国は依然としてイノベーションの中心であり、ゼロから全く新しいものを作り出す「0から1」の創造に適していると私は思います。しかし、別の観点から見ると、国内の雰囲気はより勤勉であり、「1から100」まで拡大することができます。
0から1がより重要なのか、それとも1から100がより重要なのか？実際にはどちらも重要です。ArcBlockは米中両国に拠点を置いて協力関係を展開し、0から100までを成し遂げる企業になることを目指しています。
原文リンク： 独占インタビュー｜ArcBlock CEO 冒志鴻：今後数ヶ月の間に、チェーンネットワークに参加しないパブリックチェーンはすべて死滅する