リンテンシャ：イーサリアム、EOS などのパブリックチェーンは開発者にとって決してフレンドリーではない
作者： 燚言堂
メディア： リンテンシャ
日付： 2018 年 7 月 16 日
中小投資家は弱気相場でどう生き残るか？
分散型、非中央集権、コンセンサスメカニズム……ビットコインは私たちを、まったく新しい理念で未来を設計する世界へと導いた。ビットコインから派生した第2位のイーサリアムや第3位のリップルなどのプロジェクトもよく知られるようになったが、それでもビットコインの首位の座を覆すことは難しい。
その背後にある理由とは？今後のパブリックチェーンプロジェクトはどう進むべきか？現在の弱気相場に直面して、プロジェクト側はどのような姿勢を持つべきか？既存および今後参入するブロックチェーン起業家が前進する際に、どのような障害に遭遇するだろうか？
先日、技術界の大物であり ArcBlock の発起人である冒志鴻（マオ・ジーホン）氏が、リンテンシャの取材に応じ、実践派の技術者としての視点から、他のコイン業界の大物たちとは一線を画す独自の見解を語った。
イーサリアム、EOS などのパブリックチェーンは決してフレンドリーではない
2018年はパブリックチェーン元年とみなされている。特に EOS のメインネット開始前に盛り上がりが生まれてから、より多くのブロックチェーン起業家がパブリックチェーンのレースに参入し始めた。多くのパブリックチェーンが技術やコンセンサスメカニズムなどの面で不足している点はひとまず置いておくとして、現段階では影響が小さいものの、長期的にはパブリックチェーンプロジェクトの発展に大きな影響を及ぼすであろう別の要因を、老冒（マオ氏）は指摘した。それは、現在のパブリックチェーンプロジェクトが開発者にとってフレンドリーではないということである。
老冒が指摘するには、ビットコインベースであれ、イーサリアムベースであれ、あるいは EOS の基盤となるパブリックチェーンプロジェクトであれ、そのユーザーやデータはすべてそのプラットフォーム上にロックされており、もしアプリケーションがプラットフォームを移行したいと思えば、蓄積されたユーザーやデータなどはすべて失われてしまう。例えば、EOS はすでにイーサリアムから移行を果たし、マッピングという形で EOS ユーザーの利益を保障したが、その全過程は比較的複雑なものであった。
一方、現在すでに技術が成熟しているインターネットを振り返ってみると、Android ベースであれ iOS ベースであれ、あるいは Windows システムであれ、アプリケーションのデータが失われることはない。この点に着想を得て、ArcBlock は基盤技術の上にミドルウェア層を構築し、開発者にワンストップの開発サービスを提供するという構想を打ち出した。
この面での影響はまだ顕在化していないが、この設計思想は大いに参考にし、学ぶ価値があるものだ。
弱気相場は起業家にとって最良のチャンス
これまでのところ、コイン業界・チェーン業界はすでに7ヶ月の弱気相場を経験しており、ビットコインは70％以上の下落を記録している。一部のアルトコインが目立った動きを見せてはいるものの、新しいコインが取引所に上場した途端に発行価格を割り込み、ゼロにまで落ち込むという大きな流れを変えるには至っていない。現在のパブリックチェーンプロジェクトの問題点を指摘すると同時に、老冒は弱気相場への対処戦略についても語った。
「弱気相場はブロックチェーンプロジェクトにプレッシャーをもたらす一方で、チャンスももたらします」と老冒は、インターネットの発展の歴史を例にさらに説明した。「インターネット発展初期の状況は、現在のブロックチェーン産業と非常によく似ています。資本や起業家が大量に流入したことで、業界全体に大きなバブルが生じました。しかし、現在の百度（バイドゥ）、アリババ、テンセントといったインターネット企業は、いずれもバブル崩壊を経て業界の巨人へと成長したのです。
同様に、ブロックチェーン領域のバブル期も長くは続きません。政府の監督管理、投資家によるプロジェクトの良し悪しの見極め、一般の“ニラ（韭菜、素人投資家）”が徐々に成熟していくにつれ、良いプロジェクトは自然と浮かび上がってくるでしょう。ですから、弱気相場のうちにしっかりと製品を作り込んでおけば、強気相場が訪れたときに一気に飛躍することができるのです。」
現在のプロジェクトについて、老冒は「堅持すること」に加え、「パートナーを自分のコミュニティ構成に選択的に組み入れるべきだ」という考えも示した。彼はこう考えている。「今はただ資本側が資金を出し、それでプロジェクトのノードを担うといった時代はすでに過去のものとなりました。本当に良いプロジェクトには、必ず技術、コミュニティ、運営、広報などの各要素による完全なコミュニティ構築が必要であり、資金はそのうちの一つに過ぎません。
ですから、パートナーを選ぶ際には資金だけを見るべきではなく、プロジェクトに何らかの助けを提供できるその他の面についても、パートナーの一員として組み入れるべきです。また、投資家についても選別すべきです。本当に成熟した投資機構であれば、プロジェクトの発展を助けてくれます。これからは、単に短期的な収益率だけにこだわるのではなく、ビジョンを価値判断の基準とすべきです。」
模倣者になるな、開拓者になれ
「起業家として、時は待ってくれないという切迫感とプレッシャーを持ち、常に起業を続ける状態を保ち続けなければなりません」と老冒は述べた。「経済的自由はゴールではなく、プロジェクトのローンチもゴールではありません。起業とは一つの生き方であるべきで、新しい技術、新しい業態が現れれば、私たちはそれを積極的に受け入れ、再び道を歩んでいくべきです。」
インターネットの過去を振り返ってみると、当当（Dangdang）はかつてアリババや京東（JD.com）と肩を並べる存在であり、スタートは彼らよりも早かったほどだった。しかし、激しい競争や価格競争に直面した際、当当はそれに参加せず、多くのユーザーを失ってしまった。自分の小さな世界に固執し、前進しなければ後退するという道理は、ブロックチェーン領域においても同様に当てはまる。
この点について、老冒はさらに自身の起業理念を詳しく述べた。「起業家とは、絶えず試行錯誤を繰り返す過程の中で、未来を正確に捉える方向を見つけ出す存在です。今、老舗の取引所であれ新興の起業チームであれ、いずれも『取引マイニング』というモデルに照準を合わせていますが、実際にはこれもまた一種の試行錯誤の行為です。新しい技術や新しい形態を自分のビジネスと有機的に融合させることは、試みであり試行錯誤であり、そしてまた方向性でもあります。絶えず試み続けてこそ、より早く成功を手にすることができるのです！」
「今、Binance、Huobi、OK などの取引所はいずれもパブリックチェーンの構築を試みており、中央集権型取引所はどうやら危機に直面しているようです。この危機感が、彼らにさらに現在の業務を最適化・改善するよう促しています」と老冒はブロックチェーン業界内の取引所を例に挙げ、ブロックチェーンは開拓者となってこそ前進できるという見解を裏付けた。彼はこう考えている。「ブロックチェーンはまだ発展初期にあり、さまざまな形態の改善はいずれも先駆者たちの最初の表れに過ぎません。
環境の変化に伴い、こうした形態は徐々に変わっていくでしょう。まさにこの変化こそが、ブロックチェーンのエコシステム全体をより健全で持続可能なものにしていくのです。」