鏈吧財経：冒志鴻、理想のnine percentは最も得難い
著者： 小吧
メディア： 鏈吧財経
日付： 2018年5月12日
江湖で「老冒」と呼ばれる冒志鴻は、中国における初期のWeb 2.0起業家の一人であり、何度もの起業成功によって業界内で少し名を知られていた。米国のMicrosoftで働き始めた後も、現状に甘んじなかった老冒は、米国シアトルで再び起業する道を選んだ。
「チャットソフトは馬化騰より半年早く、カジュアルゲームは聯衆より半年早く、SNSはFacebookより早く手がけた」という彼は、批判者が言うように何一つ成し遂げられなかったのか、それとも支持者が考えるように大器晩成なのか。鏈吧財経は疑問を携え、老冒を訪ねた。
2018年2月4日、ブロックチェーン3.0プラットフォームArcBlockは、わずか19分でICOの一般販売を完了した。それ以前のプレセールと合わせ、170か国から合計37,500 ETHと6,000,000 CMTの資金を調達した。冒志鴻が立ち上げたこの2018年世界屈指の人気ICOプロジェクトは、ArcBlock公式サイトの正式公開からまだ1か月も経っていなかった。
ArcBlockは精鋭たちで構成され、全員がチーム内でそれぞれの強みを発揮している。現在、チームは主に二つに分かれ、中国国内のチームは北京と上海、米国のチームはシアトルを拠点としている。
老冒は、起業チームの採用には困難がつきまとうと率直に語る。妥協して人をそろえるより欠員を選ぶという原則が、すでに心に深く刻まれているからだ。「海外帰国組」であれ「生え抜き」であれ、自信を失えば起業は魂を失うと彼は固く信じている。老冒にとって、客観的な自己認識と広い視野だけが、起業家を成功へと導く。現在、彼の国際的な起業チームは製品の水準を高めただけでなく、参加者一人ひとりにも多くの恩恵をもたらしている。
起業にはある種の大胆さが必要だが、大胆であることは、周囲を顧みず家族を犠牲にすることではない。幸せな家庭は老冒が前進する最大の原動力だ。優しく思いやりのある妻、利発で聞き分けのよい娘、そして忠実な愛犬バックが、老冒の起業の道をこの上なく温かなものにしている。
Q&A
鏈吧財経： これまでのプロジェクトはどれも成功とはいえないという批判も少なくありません。急いでブロックチェーン業界へ転じたのはなぜですか？
冒志鴻： 影響力のあるプロジェクトであれば、さまざまな疑問を向けられるのはごく普通のことです。私自身の成長の道筋はかなり型破りだったため、批判の声の中でも自分の理想主義的な道を歩み続けることに慣れています。長年の起業と研究の人生で、私はしばしば渦中に立ってきました。同業者に先駆けて取り組み、良い成果を上げたこともありますが、実際には多くの失敗した試みや努力もあり、その内情を外部の人が必ずしも知っているわけではありません。
早くも2009年には、純粋な好奇心からビットコインに触れ、多くのブロックを採掘しました。しかし当時はデジタル通貨に大きな価値があるとは気づかず、後にビットコインを保存していたハードディスクを自分でフォーマットしてしまいました。本格的な始まりは2016年です。私たちが「知識ネットワーク」というプロジェクトに取り組んでいた際、異なる複数の組織間で、各ユーザーや組織が知識を効果的に共有するにはどうすればよいかという現実的な問題に直面しました。当時、直感的に、これはインセンティブの問題をブロックチェーンで解決するのに非常に適していると考えました。しかし実際に着手すると、問題があまりにも多く、次々と落とし穴にはまりました。それらを埋めるために多くのフレームワークを作り、最終的に、このフレームワークは私たちだけでなく、より多くの人にも役立つことに気づきました。そこで、私たちは2017年に方向を転換し、プラットフォームを構築して、開発者がブロックチェーンアプリケーションをより容易に開発できるよう全力で支援することにしました。
ブロックチェーン時代と過去の最大の違いを挙げるなら、今日のブロックチェーンでは技術的理想と経済的リターンがよりうまく一致していることです。過去には両者が往々にして切り離され、現実と理想の間で選択を迫られました。私が社会人になったばかりの頃、ある先輩から言葉を贈られました。当時はまだ十分に理解できませんでしたが、「最も大切なのは頂上に立つことではなく、自分を常に上昇の途上に置くことだ」。 自分のこれまでの起業における是非や成否を振り返ると、私は良心に恥じることなく、曲折しながら螺旋状に続く道で、常に成長し上昇し続けてきたと言えます。ブロックチェーン業界の頂は厚い雲の向こうにあり、実際にはまだ誰にもはっきり見えていません。競われるのは、上昇する能力と速度なのです。
鏈吧財経： プロジェクトを進める中で、現時点で最大の困難はどこにあると感じていますか？
冒志鴻： プロジェクトを進める過程は挑戦に満ちています。私にとって最大の挑戦は、質が高く効率的な人材チームをどう構築するかです。ArcBlockについて言えば、実際のところ、技術上の大きな問題はありませんが、エンジニアリング上の問題が数多くあるため、相当数の技術人材が必要です。現在、ブロックチェーンアプリケーションを作ることは、従来型ソフトウェアを作ることと大きく異なります。従来型のアプリケーション、Webアプリケーション、モバイルアプリケーションを作る際に問題にぶつかって行き詰まっても、解決方法は簡単です。コミュニティで尋ねたり、経験豊富な人を探して話し合ったりできます。しかし今日、ブロックチェーンに取り組んでいて問題にぶつかると、助けを得られる場所はどこにもなく、一緒に議論できる人もごくわずかです。そのため、チームには非常に強い技術統合力が必要であり、think out of the box、つまり別の角度から考える必要があります。この業界が人材に求める水準は特に高いのです。したがって、人材の採用やチームづくりでは、過去の経験の多さよりも、こうした基礎能力を重視します。実際、今日、ブロックチェーン業界で豊富な経験を持つ人を見つけるのは極めて難しいため、質が高く効率的な人材チームを構築することが最大の挑戦だと考えています。
鏈吧財経： 現在、多くの人がブロックチェーン技術による従来型ビジネスの変革を、1990年代末のインターネットと比較しています。インターネットによる変革とブロックチェーン産業の変革をどのように見ていますか？似ている点はありますか？
冒志鴻： 両者には強い類似性があると思います。インターネット技術とブロックチェーン技術には共通の特徴があります。それは一つのlayerであり、プログラム全体をlayerとして捉える階層的な概念であるということです。つまり、この技術はあらゆる面を強化でき、ほぼ至る所に存在します。10年前なら、これはインターネット企業、こちらはただの従来型企業だと言う人がいたかもしれません。しかし今日では、その区別はすでに存在しないでしょう。すべての企業がインターネットを利用し、ある意味ではすべての企業がインターネット企業となり、一部の従来型企業は消えたかもしれないからです。現在はまだ、これはブロックチェーン企業、こちらは古典的なインターネット企業と言うかもしれませんが、数年後にはその区別もなくなるでしょう。すべての企業がブロックチェーン企業になるからです。 従来型企業は、ブロックチェーンがもたらす変化をできるだけ早く受け入れるか、さもなければ消えるしかありません。
鏈吧財経： 現在、ブロックチェーンを従来型ビジネスへ応用する場合、最も早く実用化されるのはいつだと思いますか？また、最も早く応用されるビジネスの場面は何でしょうか？
冒志鴻： ブロックチェーンが最初に登場した時から、通貨や金融と密接に関係していました。つまり、金融関連業界で使うのが最も容易で自然に思えます。しかし同時に、従来からの大きな抵抗にも直面します。自然な優位性を持つ一方で、政策やインターネットに関する問題ももたらすということです。ArcBlockの立場からは、むしろ非金融分野から始めることを構想しています。 たとえば当初は、教育分野やCybermilesのようなEコマースを出発点として想定していました。そのため、側面から良い応用場面を見つけ、本当に実用化できないかと考えています。私にとってこれは挑戦ですが、この分野で真剣に試みたいと思っています。したがって、この質問に答えるのはまだ早すぎます。数か月後、私たちのプログラムが本当に成果を上げられるかを見て、その成果で語りたいと思います。
鏈吧財経： 現在、起業に関心がある人や参入したい人に一言贈るとすれば、何と言いますか？
冒志鴻：技術そのものに注目してください。 私から見れば、ブロックチェーンはまず革命的な技術であり、デジタル通貨であることはその次です。今日、人々は通貨価格の問題をより気にしていますが、どのような技術が現在のビジネスモデルを本当に改善し、今の生活にどのような変化をもたらせるのかに注目することこそ、より重要だと思います。市場が好調すぎる時には、かえって多くの非合理性が生まれることがあります。技術革新がもたらす効果に注目することが、価値ある優位性がどこにあるかを見つける助けになるでしょう。