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ブロックチェーンの世界へようこそ

Tyr Chen, VP of Engineering
ArcBlockBlockchain3.0

エンジニアリング担当VP、Tyr Chen

2、3週間前の記事で、ブロックチェーン関連の仕事の機会を得て、ベイエリアを離れシアトルに引っ越す予定だとお伝えしました。4月末に妻と娘に別れを告げ、私と車だけでレドモンドへ向かいました。道中の相棒は、Ted Radio Hour、バックストリート・ボーイズ、そしてテレサ・テン（LiJun Deng）でした。オレゴン州を抜けて北上し、レドモンドにある友人の家に立ち寄りました。ArcBlockで正式に働き始めてから1週間が経ち、すべてがほぼ落ち着いてきたので、そろそろ何か書こうと思います。

私のことを気にかけてくれる多くの友人はこう尋ねるでしょう。「なぜArcBlockなのか？」と。

この質問に答える前に、もっと重要な質問があります。それは「なぜブロックチェーンなのか？」ということです。

なぜブロックチェーンなのか？

まずはマクロな視点からこの問題を見てみましょう。

第一に、ブロックチェーンは新しい技術であり、その市場は無視できないほど巨大です。ブロックチェーンの最も直接的な応用である暗号資産（仮想通貨）を見てみましょう。

最近話題になったのは、バークシャー・ハサウェイの株主総会です。人々は参加し、写真を撮り、コメントすることで、バフェット氏との距離を縮めようとします。ウォール街のベテラン金融機関の態度は劇的に変化しており、暗号資産市場に参入しようと躍起になっているほどですが、バフェット氏は株主総会で依然として否定的な評価を崩さず、暗号資産には本質的な価値がなく、確実に暴落するとまで述べました。多くの友人がバフェット氏の言葉を引用して、この業界のリスクを私に忠告してくれましたが、彼らはバフェット氏がテクノロジー株を好まないという事実を見落としています。バフェット氏の評価は間違っていません。なぜなら、彼でさえ暗号資産の重要性を認めているからです。Appleの「Think Different」の広告を引用するなら、暗号資産はすでに極めて重要で強力な存在です。「彼らを引用することも、異議を唱えることも、称賛することも、非難することもできる。唯一できないのは、彼らを無視することだ。」

先週、エンジニアやデザイナーの面接をしていたとき、私は面接官に別の視点から全体を見るよう説得するために、次のような数字を使いました。暗号資産市場全体の価値は現在4,500億ドル（ロシア、ブラジル、シンガポールなどの株式市場とほぼ同じ規模）です。1日の取引高はおよそ200億〜250億ドルです。世界第2位の経済大国である母国のA株（上海＋深圳）と比較すると、おそらく8兆ドルの市場規模で、1日あたり800億〜1,000億ドルの取引があります。したがって、私たちは暗号資産を無視することはできず、「全く無価値」や「ポンジ・スキーム」といった言葉で片付けることはできないのです。

第二に、ブロックチェーンの現在の市場規模とターゲット市場の将来的な潜在力は巨大ですが、まだ非常に初期の段階にあります。ゴールドラッシュ時代の西部開拓時代のように、危険と機会が共存するところには投機が生まれます。

皆さんも、イノベーション普及のライフサイクルについて、多かれ少なかれ知っているか聞いたことがあるでしょう。

暗号資産のトーチは、過去10年間の発展を経て、イノベーターからあなたや私のようなアーリーアダプターへと引き継がれました。周りのほぼ全員が知っていたり話題にしたりしており、実際に使っている人も多いため、私たちでさえそのライフサイクルはすでに初期市場の後半にあると考えています。一方で、ほぼ全員が暗号資産について話しているものの、圧倒的多数は実際には使用していないため、まだメインストリーム市場には達していません。これは、アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間に、私たちが埋めなければならない巨大なギャップ（キャズム）が存在することを意味します。一般大衆が必要としているのは、単なるハイテク技術ではなく、完全で便利で使いやすい製品です。例えば、年配の方々は財布がお金を入れるためのものだと知っています。使う必要があるときは、ただ財布を開くだけです。しかし、ビットコインを財布に入れようとすると苦労するでしょう。彼らは次のような疑問を抱くはずです。秘密鍵とは何ですか？なぜ最初に奇妙な英単語を紙に書き留めなければならないのですか？なぜこれを覚えておく必要があるのですか？ウォレットアドレスとは何ですか？振込手数料は知っていますが、マイナー手数料とは何ですか？

このような製品の問題が解決できなければ、このギャップを乗り越えることはできません。これは製品の危機です。

また、信用の危機もあります。ICOは人間の本性の試金石です。それは参加者を、すべての制限や規制が排除された「ウエストワールド」に置くようなものであり、監督者のいない真のテストです。多くのICOプロジェクトの発起人は、そこから突然もたらされる莫大な隠れた富に抗えず、「約束するがそれを守るために最善を尽くさない」、あるいは逃亡することさえあります。これはコミュニティ全体を混乱に陥れ、信念に満ちていたアーリーアダプターに大きな損害を与え、最終的にユーザー間の信用の危機を引き起こしました。従来のスタートアップは、巨額の資金調達を確保したとしても、資金の着金には期限があります。取締役会による財務支出の制約があり、銀行システムによる財務監視があるため、創業者が「お金を持ち逃げする」リスクは非常に小さいのです。ブロックチェーンの世界では、創業者やチームの良心だけに頼るのは非常に危険です。

期待に応える製品が開発できなければ、市場はブロックチェーン企業への信頼を失います。これは、2000年のドットコム・バブル崩壊のような、業界全体にわたる大きな危機を引き起こす可能性があります。

もちろん、私たちがより望んでいるのは、ブロックチェーン企業が製品に注力することです。継続的なイノベーションと反復的な開発により、市場全体が「アーリーマジョリティ」へと発展することが可能になります。同時に、業界全体が健全に発展するためには、トレーダー間、つまり人々の間の信用の問題は、組織構造の観点から解決されるべきです。

繰り返しになりますが、ブロックチェーンが現在最大の「風口（トレンドの波）」であることは言及する価値があります。さらに、この「風口」は1年以上続いており、今後も続く可能性が高いです。過去10年間、インターネット市場は、トレンドに乗ることがさらなる競争力を生み出すことを教えてくれました。以前の記事でも述べたように、継続的な「話題性」は重要なアンフェア・アドバンテージ（圧倒的優位性）です。過去10年間のGoogleとMicrosoftの成長曲線を比較すると、「注目」が大きな強みであることを痛感します。そしてGoogleは、これを最大限に活用しようと尽力しています。Googleがかつて熱心に語っていた「邪悪になるな（do no evil）」、Gmailの無制限ストレージ、Google Doodle、さらにはGoogle Glassといった話題はすでに消え去りました。しかし、これらはGoogleが製品プロモーションやブランド構築のコストを大幅に節約し、より速い成長を遂げるのに役立ちました。

IPOを控えたXiaomi（シャオミ）のトップである雷軍（レイ・ジュン）氏は、これを「空飛ぶ豚の理論」として要約しました。「風口（トレンドの風）が来れば、豚でも空を飛べる」と。さらに一歩進めて、これは次のように解釈されています。「状況を利用することにおいて、選択は努力よりも重要である。戦術的な勤勉さで戦略的な怠慢を覆い隠してはならない。」

この業界の観点から見ると、ブロックチェーン関連分野の話題作りの能力は、IoT、ML/AI、パーソナルメディア、O2O/OMO、モバイルインターネット、Web 2.0などの前任者たちをも凌駕しています。常に会話の中心であり焦点となっているため、わずかな代償を払うだけで、製品は並外れた、そして忍耐強い注目を集めることができるのです。私たちのArcBlockのような多くのプロジェクトにとって、外部の世界にはまだその兆候が見えなくても、熱心なファンのグループが存在しています。これは私たちに与えられた信じられないほどの機会です。

技術的な観点から見ると、ブロックチェーンはさまざまな既存の技術を一つに統合し、巨人の肩の上に立って、完璧の極みと称賛される現代の技術を生み出しており、テクノロジー業界の他の分野を色あせさせています。技術的な「風」は特許や論文を意味します。AI/MLの丘には赤い旗（特許や論文）が点在していますが、ブロックチェーンの丘はまだ手つかずです。私たち技術者にとって、これは天からの寛大な贈り物です。

なぜArcBlockなのか？

有名な中国人ブロガーであるLin Zuoおじさんによる、空飛ぶ豚の理論のさらなる考察に感謝します。

第一の層は、どのような「風口」が「風口」を構成するのか？ 第二の層は、「風口」が来ると正しく賭けること。他人の成功の波に乗ったとき、どうすれば最も早く上昇できるのか？ 第三の層は、風が止んだとき、どうすれば落ちずにいられるのか？ あなたのコアサービスとコアな障壁は何なのか？

これは、私が参加する前にArcBlockの創業者であるRobert Maoと交わした議論の焦点と同じでした。もちろん、お互いの性格、性格の不一致の程度、文化的認識なども考慮しました。私はRobert Maoを何年も前から知っています。「セレンディピティ（偶然の幸運）」という言葉を彼が私に言ってくれたとき、私はそれが私たちの運命的な友情の証だと確信しました。私たちは多くのことについて同じ視点を持っており、彼は私にレイ・ダリオの『Principles（原則）』を読むよう勧めました。彼と私は、次のような多くの見解を共有しています。

  • 会社は可能な限り透明であるべき
  • ユーザーを大切にする。ユーザーの愛と信頼を勝ち取り続ける。
  • 全員が参加し、健全で進化する文化の構築に貢献する。
  • 可能性のある人材を採用する。彼らを訓練し、権限を与える。
  • 学習と改善を続ける。
  • 方法論を確立し、継続的に最適化する。

では、ArcBlockが目を向けた出口（機会）とは何でしょうか？ それは4,000億ドル規模のブロックチェーン市場であり、製品やツールにとっての真の機会です。

第一の分野は、デジタル資産の保有者や作成者の製品やアプリケーション、つまりパイの切り分け方に関するものです。次のような機会があります。

  1. 暗号資産取引所。現在はBinanceの独壇場ですが、まもなくNasdaqやその他の伝統的な取引所を迎えることになります。おそらく将来のDEX（分散型取引所）は重要かつ主要な勢力になるでしょう。
  2. デジタル投資銀行。ICOがIPOに相当するなら、ブロックチェーン時代のゴールドマン・サックスになるのは誰でしょうか？ モルガン・スタンレーでしょうか？
  3. デジタル投資。トークンを資本と考えるなら、ブロックチェーン時代のフィデリティ・インベストメンツやブリッジウォーター・アソシエイツになるのは誰でしょうか？ 誰がユーザーのデジタル資産管理を支援し、価値を維持・増大させるための適切な暗号資産ポートフォリオを作成するのでしょうか？

Binanceの1日の取引高100億ドルは、中小国の証券取引所に匹敵する規模であり、この問題を説明するのに十分です。ブロックチェーン時代のゴールドマン・サックスやブリッジウォーターになれるかもしれないと考えるだけで、よだれが出そうです。

第二の分野は、既存のソリューションをブロックチェーンに置き換えることです。次のような機会があります。

  1. 分散型金融テクノロジー。「フィンテック（金融テクノロジー）」分野は、Rippleなどを例に挙げると、証券取引所以外で最も成熟した応用分野かもしれません。
  2. 不正防止。Eコマース、P2Pレンディング、クラウドファンディングなどに多くの機会があります。
  3. データ保護。知的財産、証明書、アイデンティティ、サプライチェーン、ユーザーポイントシステムなどで、質の高いユーザーを生み出す機会があります。
  4. スマートコントラクトと分散型アプリケーション（DApps）。これは最も激しく、無差別で、注目されている分野ですが、CryptoKittiesを除けば、現在この分野には実際のアプリケーションはあまりないようです。この分野がより生産的になるためには、優れた思考と適切なインフラが必要です。
  5. マイクロペイメント/P2P決済。これは非常に重要な分野です。私の限られた想像力では、WeChatで支払われるマイクロペイメントをブロックチェーンに置き換える必要性がどこにあるのか、現時点ではまだ見えにくいです。

第三の分野は、「動きの遅い」Ethereumに代わる、より良く、より速く、より技術的に進歩し、より構築しやすいアプリケーションのパブリックチェーンを作成することです。確かに市場は巨大ですが、過密な「レッドオーシャン」でもあります。ブロックチェーン企業のほぼ90%がより良いパブリックチェーンに位置づけており、最終的にはすべてが成功するでしょう。

第四の分野は、技術オタクのためだけに設計されたブロックチェーンという概念を排除し、技術をより包括的なものにするか、パイの境界を広げる方法を見つけ出すことです。これがArcBlockが重要だと考えている分野であり、次のような機会があります。

  1. 誰もが使えるブロックチェーン製品を構築すること。その第一歩がウォレット（財布）アプリケーションです。
  2. 第一および第二の分野の企業向けに製品を開発し、ゴールドラッシュにおけるリーバイス（Levi Strauss）になること。
  3. 現実世界とブロックチェーンの世界を橋渡しする製品とエコシステムを構築すること。これにより、アプリ開発者はブロックチェーンのさまざまな機能を使用するSDKやAPIを単に組み込むだけで済むようになります。アプリ開発者はブロックチェーン技術の詳細を知る必要すらありません。ほぼすべてのアプリ開発者がネットワーク上でデータを運ぶためにHTTPを使用しているように、RFC2616やRFC7540などのプロトコルを読む必要は誰にもありません。ブロックチェーン技術も最終的にはこのレベルまで発展する必要があります。

ここに挙げた#2と#3がArcBlockの機会です。ArcBlockは、完全にユーザーの視点に基づいてこの分野を選びました。実用的な技術がメインストリーム市場に参入するためには、シンプルであり、ユーザーにとってわかりやすい体験を備えていることが基本要件であると、歴史が繰り返し証明しているからです。しかし、ユーザーにとってシンプルなことは、開発者にとっては困難な場合があります。ArcBlockにとっての障壁は、ユーザーのニーズに対する深い理解、サービスを提供する社内の能力、ノードの迅速なデプロイ能力、Blockletのオートスケーリング機能、そして正しい方向と道を探求する中で私たちが築き上げてきたイノベーションと学習のスキルとなるでしょう。

したがって、私たちのビジョンは、ブロックチェーン技術に対する顧客/ユーザーの需要に焦点を当て、ブロックチェーンの世界のAWS（Amazon Web Services）になることです。

私たちのミッションは、さまざまなツールを提供することで、あらゆる企業、開発者、個人がブロックチェーン技術を簡単に利用できるようにすることです。

私たちが編纂している従業員ハンドブックでは、私たちの価値観は次のように解釈できます。

私たちの価値観は、一連の原則で構成されています。

  1. 最前線のワーカーであれ部門マネージャーであれ、私たちは皆ArcBlockのリーダーであり、継続的に卓越性を追求する責任があります。
  1. シンプルに保つ。シンプルな人間関係、シンプルな組織構造、シンプルなワークフロー。
  1. 私たちの仕事の原則は、チームとして共同で編集し確認されます。既存の原則に欠落がある、または不適切であることが判明した場合、関係者はPR（プルリクエスト）を提出し、原則を追加または更新する責任があります。

私はArcBlockで何をしているのか？

私はエンジニアリング担当VPとしてArcBlockに入社しました。ArcBlockでの最初の1週間に、私はいくつかのことを行いました。

  • 文化：Robert Maoと話し合い、会社のビジョン、ミッション、価値観、そして共に働くための原則を一緒に書き上げました。大まかな社内ウェブサイト（handbook.arcblock.io）を立ち上げました。会社の各従業員は、企業文化の発展と確立を閲覧し、参加することができます（プルリクエストを送信するだけで、マージ後にオンラインになりPDFが生成されます）。社内サイトが十分に成熟したときには、一般に公開する可能性が非常に高いです。
  • 採用：多数の候補者と面接しました。
  • 教育：社内ブートキャンプの立ち上げにあたり、トレーニングサイト（bootcamp.arcblock.io）を開設しました。過去1週間で、チーム全員の認識をできる限り一致させるために、5回の社内共有セッションを開催しました。開発プロセスの再構築：私がTubiで学んだプロセスと現在のArcBlockのプロセスを組み合わせ、よりプルリクエスト駆動/レビュー駆動/自動化駆動のワークフローを作成しました。
  • OCAP：Open Chain Access Protocol（OCAP）の議論と設計、およびOCAPサービスの技術選定と設計を行いました。
  • ArcBlockのインフラストラクチャの再構築。Infrastructure As Code（IaC）の導入を開始しました。技術的に言えば、これは私がTubiでの最後の数ヶ月に取り組んだ最も重要なプロジェクトでした。現在のArcBlockにはTubiほどの人的リソースがないため、コミュニティの力を賢く使い、オープンソースを活用してより良いIaCを構築するしかありません。
  • ArcBlockの他の製品に関する議論に参加しました。

次に、私はリストアップされたタスクに継続的に取り組み、さまざまなSaaSサービスのベンダーと交渉し、完全なシステムを開発するための会社の能力を向上させます。また、エンドツーエンドの問題を解決できるようにエンジニアを訓練します。

皆さんのご参加をお待ちしています

はい、私たちは熱心に人材を募集しています。現在、以下のチームが積極的に採用を行っています（現在私に報告されているすべてです）。

  • デザインチーム：VI、デザイン言語から、特定の製品のUI/UXに至るまで、ArcBlockのデザインを担当します。現在、シニアUXデザイナー1名、ジュニアUXデザイナー1名を募集しています。
  • 要件：製品に対する深い理解があること。個人のデザインスタイルがクライアントエンジニアと適合すること。強力な手描き能力があること。
  • インフラ＆サービスチーム：IaC、OCAP、API/メッセージゲートウェイ、Blocklet Framework、ArcBlockサービス/管理コンソールのバックエンド、課金システム、マーケットプレイスを担当します。現在、シニアソフトウェアエンジニア3名、ジュニアソフトウェアエンジニア3名を募集しています。
  • 要件：少なくとも2つのプログラミング言語に堪能であること。ソフトウェア開発を愛していること。エンドツーエンドのソリューション（要件分析から、設計の議論、開発/UT、デプロイスクリプト、オンライン化、監視、ユーザーが経験する可能性のある問題のループ全体の解決まで）を提供する意欲があること。関数型プログラミング/Erlang/Elixirの経験があれば尚可。
  • クライアントチーム：ウェブサイト、管理コンソール、課金システム、マーケットプレイス、iOS/Androidアプリ、社内システムの開発を担当します。現在、シニアウェブフロントエンドエンジニア3名、ジュニアウェブフロントエンドエンジニア2名、シニアiOSエンジニア1名、シニアAndroidエンジニア1名を募集しています。
  • 要件（ウェブ）：webpackおよびフロントエンドインフラストラクチャツールチェーンに精通していること。優れた開発能力があり、React/Vue/Angularに対する偏見がないこと。任意のフレームワークを使用し、完全なSPAを独立して開発する意欲があること。Electronの開発経験があれば尚可。
  • 要件（モバイル）：関連するプラットフォームのHCIおよびさまざまな主流のオープンソースフレームワークに精通していること。美しいアプリを独立して開発する能力があること。Swift/Kotlinの経験があれば尚可。
  • データチーム：私と協力してArcBlockの分析データパイプラインとETLを構築する責任を負います。会社のコアKPI指標とA/Bテストを処理する能力。チーム内にデータ駆動型の意思決定文化を構築する能力。現在、シニアデータエンジニア2名を募集しています。
  • 要件：Python/Scalaを使用してデータを分析および処理した経験。オープンソースプロジェクトまたはサードパーティサービスを使用してデータパイプラインを構築する能力。基本的な機械学習モデルを記述する能力。Airflow/Redshift/Athenaなどのツールの経験があれば尚可。

上記のすべての「ジュニア」ポジションは、長期間インターンシップが可能で、インターンシップ後も残ることを希望する新卒者やインターンを歓迎します。国内では、上記のいずれかの役割を担うことができる経験豊富なリーダーも募集しています。

すべてのポジションの要件：

  • ユーザーを大切にすること。製品開発への情熱。ユーザーの声に耳を傾ける意欲。ユーザー体験を継続的に最適化できること。
  • 優れた美的判断力を持っていること。美しくないものを適切に修正したいという強い欲求があること。生来の潔癖さを持っていること（いい加減なコーディング、曖昧な変数名、不合理な間隔やフォントサイズなどを許容しない）。
  • 基本的なスキルと細部に注意を払うこと。
  • 学習が早く、新しい技術への渇望があること。
  • コミュニケーションが取りやすく、知識を共有する意欲があること。
  • 問題について深く考え、解決する意欲があること。
  • 成長する意欲があり、興味の範囲内でさまざまなプロジェクトの開発を受け入れることができること。

今年の2月にすでに資金調達（37,500 ETH）を完了しているため、私たちの資本準備は万全です。これらの資金の大部分は、当社の製品とサービスの構築、つまり研究開発（R&D）に投資されます。競争力のある給与パッケージと福利厚生を提供します。同時に、初期チームの一員となることで、あなたのビジョン、人脈、ネットワークは大きく広がる機会を得るでしょう。私たちはFacebookの新入社員ブートキャンプに似た独自の新しいブートキャンプを作成しており、これにより知識ベース（ブロックチェーン/バックエンド/DevOps/クライアント/デザイン/アーキテクチャなどを含む）を完全に拡張することができます。同時に、毎週のBBL（ブラウンバッグランチ）は、業界に関する知識を同僚や現代の世界のペースに合わせるのに役立ちます。さまざまな社内学習の機会に加えて、ArcBlockでのキャリアにおいて迅速に成長できるよう、さまざまなカンファレンス、トレーニング、クラスへの参加機会も提供しています。私たちはブリッジウォーターのレイ・ダリオに似た独自の従業員ハンドブックを作成しており、オリジナル版の編集・改訂プロセスに参加する機会があります。

米国および中国のチームにとって、出張は絶対に必要です。ブロックチェーン業界には当然ながらさまざまなグローバル化の要素があるため、未来は中国と米国だけに限定されません。

私たちは「996」（午前9時から午後9時まで、週6日勤務）を要求しません。ほとんどの場合、午前9時に出社し、午後6時に退社するだけで済みます。私たちは、あなたが勉強し、旅行し、人生を楽しみ、家族と過ごす時間が必要だと信じています。遅く帰宅して不機嫌な配偶者に直面しなくて済むように、仕事は日中に終わらせてほしいと願っています。信じてください、これは若いカップルにとって非常に悪い経験です。しかし、働くときは、それに没頭していただく必要があります。UCLAの偉大なコーチ、ジョン・ウッデンが選手たちに言ったように、「毎日をあなたの最高傑作にしてください」。

最後に、デザインチームを除くすべてのポジションは、米国と中国の両方で募集しています。米国でのオフィスの場所は、シティセンター・ベルビューです。リモートワークという選択肢はありません…おわかりのように、私はサンフランシスコ・ベイエリアから引っ越してきました。中国での勤務地は、宇宙の真の中心である北京の望京（Wangjing SOHO、Alpha Communeなど）になります。上海の友人たちには申し訳ありませんが、熟考の結果、人材を獲得するには他の都市よりも北京が適していると判断しました。なお、現時点ではリモートワークは検討していません。

シアトルまたは北京のArcBlockに参加することに興味がある場合は、履歴書を career@arcblock.io までお送りください。件名には、お名前、応募するポジション、そしてどのようなプログラムライフから来たのかを記載してください。（例：件名：Meimei Han — シニアウェブフロントエンドエンジニア — プログラムライフ）。先着順で優先的に処理いたします。

成功の哲学

成功とは、自分にできる最高の努力をしたと知る自己満足によってのみ得られる心の平和である。成功に関して、他人があなたを判断することはできない。それは人格と評判のようなものだ。評判とは他人があなたをどう見ているかであり、人格とはあなたの本当の姿である。そして、あなたの本当の姿は、他人にどう見られているかよりもはるかに重要である。

  • ジョン・ウッデン（UCLAヘッドコーチ）、TEDトーク「勝つことと成功することの違い」

Robert&Tyr

リンク: https://medium.com/arcblock/welcome-to-the-world-of-blockchain-a6c12cc4f388